11月4日,公司召开2024年四季度生产工作会。会议总结分析公司三季度生产工作情况,系统分析当前存在的问题,并对四季度重点工作进行部署。会议由公司党委副书记、总经理刘勇主持,公司党委书记、董事长姚笛出席会议并讲话。
姚笛充分肯定了公司三季度生产方面取得的成绩,并对四季度重点工作进行了安排,一是要确保完成四季度生产计划;二是要高度重视生态环保工作,坚决守好生态红线底线;三是要抓好信用评价工作,为市场经营做好保障;四是要抓好班组建设,做好实名制管理;五是要深刻领悟技术管理四个统一,明确专业分包技术管理职责;六是要坚持“样板引路、试点先行”原则,以工序质量保证工程质量;七是要精心筹划科技月活动,形成多样丰富的科研成果。刘勇进行会议总结与强调,他强调,一是高海拔项目做好冬季施工方案;二是提前梳理和准备维稳工作;三是福州F3项目要做好筹备工作;四是各项目要强化目标管理,对照年初制定的目标进行梳理总结,确保完成年度任务目标。会议采用“现场+视频”的形式召开,公司领导班子、技术总监、总经理助理、各部室负责人、各项目经理及书记在在总部主会场参会,公司各项目其他班子成员、部门负责人等在视频分会场参会。