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凤栖谷项目助力新区拼经济搞建设,全力打造高品质 “花园工厂”

发布时间:2024-09-30阅读次数:


为贯彻落实成都市委“全力以赴拼经济搞建设”工作要求,认真落实中交集团质量工作部署,凤栖谷项目迅速响应,以超常决心、超常举措和超常力度跑出项目加速度,全力确保项目按期高质量建成交付使用,为属地经济量质齐升和公司高质量发展贡献力量。近日,由公司承建的凤栖谷一期项目已完成所有楼栋主体结构、二次结构及内外抹灰工程,目前正处于外墙装饰装修及景观总坪施工的收尾阶段。其中,6栋单体建筑已完成外立面及内部土建施工(A1、A7~A11),总坪施工已完成70%,项目总进度已达90%。凤栖谷项目红梁西二街方向凤栖谷一期项目位于凤栖湿地片区,占地面积5.57万平方米,总建筑面积为16.9万平方米,共有12栋楼,具体为1栋高层高端制造生产用房、2栋高层轨道交通生产用房、8栋多层电子信息生产用房及1栋一层物流转运中心,最高单体建筑高76.4米。
凤栖谷项目作为破题全市科技创新工作的“一号工程”以及天府新区首个都市“工业上楼”项目,是成渝地区双城经济圈建设都市工业的示范项目。项目创新定位为“公园城市”中的“都市工业”,以构建“工业上楼”空间载体为核心,将“工厂上下楼”的高效生产布局与“公园城市”理念相结合,打造园城一体、产城相融的“花园工厂”。项目建成后将成为新区培育新质生产力、发展新经济、实现科技成果转化的重要载体,并成为新兴企业“研发+生产”的双重承载地。
01锚定公园城市理念,“设计规划”开辟新境界
项目创造性通过“工业上楼”设计规划理念,将工业这头“大象”搬进高层楼宇中,向天空“借”地,让企业“足不出园”“足不出楼”就能搞定产品生产,1亩地干出了3亩地的事,有企业笑称——“抬抬腿”,便能轻松完成采购及供应,“吼一声”,整栋楼皆因你响应生产,“敲敲门”,‘邻居’便立马跨门来售后服务,能够显著降低企业成本,进一步提升生产附加值。此外,项目巧妙将“折叠空间”与“公园城市”理念相结合,着力打造高能级产业承载地,孕育出环保型和低能耗类型新兴产业,园区建筑巧妙融入湿地景观,以“工业上楼”“花园工厂”设计理念,实现工业建筑与自然美景相映成趣。园区“第五立体面”和周边空地布设种类繁多的绿植元素,惊艳呈现一方如诗如画、鸟语花香的“生态雨林”。在项目建设者“慧心巧手”的勾勒下,项目施工现场好似被打翻的五彩“调色盘”,总绿化面积高达9000平方米,占地上建筑面积的6.5%,乔木、地被灌木、花镜、点缀灌木、廊架藤本植物等约130个绿植品种错落有致、点缀其间,共同编织出温馨浪漫、多姿多彩的“花园工厂”。
项目设计理念新、建设难度大、品质要求高,对项目团队施工建设能力提出了更高的要求。项目部通过定期开展技术质量专题培训,常态化学习工业上下楼、装配化施工、深基坑施工、高支模施工、大体积混凝土浇筑等施工管理、质量控制工艺,并通过随堂测试确保学习效果,持续提升一线建设管理人员对“工业上楼”和“花园工厂”等新兴理念的深度认知;聚焦现场实际情况,动态优化变更项目施工方案、设计图纸,更好打造顺畅高效的“施工全流程”;全力做好与施工建设相关方沟通与协作,把构建和谐稳定的外部环境作为项目高效推进的坚实基础,妥善协调解决各种施工和设计难题,统筹整合各类生产资源要素,汇聚各方力量形成共促项目高质量建设的强合力。
02聚焦技术赋能作用“工艺促建”实现新突破
项目坚持实行“样板引路”制度,在大规模大面积施工前打造了一批示范性标准“模板”,通过提前试错和调整,统一标准,确保施工一次成优,有效减少因不规范操作或误解施工要求而导致的返工和延误;项目党支部成立“智慧工地管理”青年突击队,全方位推动智慧工地建设,通过智能人脸识别、实名制门禁、全天候监视系统等技术,实现隐患实时分析与预警,精准把控进场人员信息,极大地提升项目管理质效,提高施工安全性和管理效率;项目大规模采用装配式施工,实现结构构件精度偏差由“厘米级”向“毫米级”转变,在增大建筑的使用面积,为入驻企业创造更大生产经营空间的同时,也基本消除了质量通病,全面提升了建筑的综合品质,装配式施工不受作业面和气候的影响,使建设周期缩短40%以上,建筑用工减少了50%,极大提高了项目的建设效率。目前,项目正全力推进精装、机电、总坪的穿插施工,预计比合同工期提前9个月完工。
03狠抓工程建设进度“生产管理”展现新作为
为确保项目保质保量按期完成,项目成立项目进度管理工作小组,积极协调各方资源,为项目建设“保驾护航”,抢抓施工“黄金期”,全力拉满“进度条”,合理调度工序流程,拉开拓宽作业面,实现主体、安装、装饰、绿化等全流程系统联动,有序组织穿插施工,最大限度提升安全生产效率;以精细化管理为导向,持续做优精细施工,严格执行“项目领导带班生产、项目管理人员跟班作业、党员职工轮流值班”制度,高压力强化穿透管理,确保每一个环节都得到严格把控;严格执行“技术质量交底”制度和“原材料质量进场检查及复检”制度,从“工人”和“材料”两方面对质量要素进行严格管控,同时持续开展“党员抡起质量锤”质量整治行动,组织党员深入施工一线,果断清除不合格的砌体工程、条板安装工程,切实保障工程质量。在保证安全、质量的前提下,项目把“规划图”变成“施工图”,将“日程表”变成“计划表”,逐项量化目标任务,倒排节点工期,开启“白加黑”不停歇的工作模式,自去年6月开工以来,高峰期日均一线作业人员近1000人、大型机械20台。目前,项目整体进度已接近尾声。
面对新颖的设计理念、房建工程经验相对欠缺等多重困难,凤栖谷项目团队不等不靠,主动作为,坚定迎难而上的决心、善始善终的恒心、奋发蹈厉的进取心,科学谋划、精准施策,高效优质完成了各项施工任务。下一步,凤栖谷项目将继续加快推动项目后续建设提速提效提质,做实做细收尾管理工作和移交验收预演,以智慧和汗水奋力谱写现代二航建设和公司高质量发展新篇章,以高品质、高价值、高颜值特色项目建设为新区公园城市发展提档升级贡献中交力量。

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