为深入推进项目技术质量管理工作,切实提高管理水平,近日,公司总工程师张世奎带队赴公司各在建项目开展技术质量巡查活动,并对《中交二航局项目建设期(含运营)技术管理办法》等相关制度进行宣贯。
巡查期间,巡查小组对各项目施工现场的安全、质量、进度管理进行了全方位检查,重点对实体工程进行了质量实测,深入掌握项目技术、质量、试验、测量四个方面的管理情况。同时,巡查小组对项目部内业资料进行了详细检查,重点关注危大工程技术质量管理。针对巡查出的各项问题,巡查小组及时分析问题、给出建议、提出要求。
针对项目后续技术质量工作,张世奎提出以下要求:一是要认真贯彻落实二航局和公司的各项规章制度,进一步严格把控施工质量;二是要强化责任担当,技术人员要聚焦主业,严格落实各项方案的审批流程,确保技术管理流程合规性;三是要增强创优争先意识,将项目部质量目标、创优目标层层分解,强化施工过程质量管理,以高标准打造高品质示范工程;四是要加强技术总结,树立工程样板,为后续工程提供技术支撑;五是要重视人才培养,通过老带新和培训的方式,让年轻技术干部快速成长起来。
通过此次技术巡查,各项目部对公司技术管理体系有了更全面的了解,发现了日常管理过程中的一些不足,有利于进一步夯实技术质量管理基础,提升项目整体管理水平,为打造品质工程奠定坚实基础。(廖丽)