1月12日，公司召开审计反馈问题整改工作部署会，针对二航局审计组审计报告中的各项问题进行梳理分析，对各业务系统压实责任、立行立改。公司领导班子成员、各部门主要负责人22人参加会议。

会上，宣贯了二航局审计组对2017-2019年绩效情况的审计报告，通报了审计反馈问题专项整改方案，并从问题的原因分析、整改措施、牵头部门、责任领导、整改时限及线索核查情况进行明确。

公司党委书记、董事长程跃辉作出重要指示，提出五点要求：一是要提高站位，各部门发挥总部职能，领导班子要高度重视，党支部要发挥战斗堡垒作用；二是要相互配合，局审计是对公司管理的梳理，各部门要及时认领，拿出过硬措施，立行立改；三是要举一反三，完善制度流程，确保依法合规，公司2021年各项基础管理要规范起来；四是要整改有效，各部门以本次审计检查为契机，梳理管理薄弱环节，明确检查清单，要求各项目对照自查，限期整改；五是要结合局年度工作会议精神，明确考核重点，下发公司年度考核指标，压实责任。