9月8日至10日，中交二航局党委副书记、总经理游斌到公司广西片区开展工作调研，在南宁项目、平陆运河马道枢纽开展“质量月”活动检查暨“双节”前安全检查，慰问了项目一线员工和施工作业人员。

在南宁项目，游斌检查了施工现场，并组织召开项目百日攻坚动员会，听取了项目总体工期安排、保障措施和存在问题困难等情况汇报，对项目前期工作和取得的进展予以肯定。他要求公司上下和项目全体干部员工直面形势任务，贯彻落实中交集团决策部署和公司党委工作要求，强化项目提级管理，统筹配置全局资源，落实落细“分管领导责任包保、实施单位驻点帮扶、总部部门后台支撑”的责任机制，狠抓计划管理、责任落实、资源保障、施工组织、沟通协调、风险防控、考核奖惩、党建引领等各项工作，高质量、高效率推进项目建设，确保如期保质保量完成好施工任务。

在平陆运河马道枢纽，游斌深入施工现场，听取了项目实施进度、安全质量管控等情况汇报，对设备投入使用和施工作业人员管理等情况进行了检查。游斌对项目下一步工作提出要求：一是狠抓履约进度管控，紧盯关键线路、关键部位和重大节点，持续优化施工组织和工序衔接，在确保安全质量的前提下加快进度，千方百计提高施工工效。二是强化生产资源统筹协调，根据现场实际需要动态配置资源投入，统筹管理工料机等各类资源，着力提高设备利用率和工作饱和度。三是狠抓生产安全管控，聚焦高处作业、大型起重设备吊装、立体交叉施工等关键环节，严格落实领导带班和管理人员跟班作业，持续提升现场安全管理水平。四是严格把控施工质量，扎实组织开展“质量月”活动，按照国家和行业质量技术标准组织施工，抓细大体积混凝土浇筑温控措施，进一步提高浇筑效率和质量。五是强化党建引领，不断加强项目班子和人才队伍建设，做好现场施工作业人员人文关怀，持续增强项目团队的凝聚力、战斗力。

在桂期间，游斌还拜访对接了相关业主单位主要领导，就推进项目建设和深化业务合作进行了交流。

中交二航局党委常委、副总经理杨志刚，副总经理赵成立，以及四公司、建筑公司主要负责人参加活动。（范培培）