5月8日，公司党委书记、董事长李宗平到扬州新能源产业园东区建设项目调研。

李宗平实地查看了扬州新能源一、二期项目施工现场，听取了项目合作模式、施工组织、质量安全及进度管理情况的汇报，并在项目部开展了座谈交流。李宗平充分肯定了扬州新能源项目团队在一、二期建设中取得的成绩。他指出，扬州新能源项目团队要紧盯任务目标，践行管理体系，勇于创造价值，做细做实现场管理和安全质量管控工作，增强与合作伙伴的相互认同感，以高质量工程建设提升品牌市场影响力。

李宗平对下一步工作提出要求：一是进一步提高对投资业务风险管控的认识，提前预判长周期投资项目未来回款的风险，与业主方合理分配权责利。二是充分认识项目盈利能力是施工企业赖以生存的核心竞争力，牢固树立“过紧日子”的思想，进一步控制项目管理成本。三是树牢“质量终身责任制”“安全第一”意识，建好品质工程、平安工程，以卓越工程产品和优良信誉赢得市场，做受市场信赖的工程承包商。四是坚持以履约和创效为核心，贯彻“工期就是效益”的理念，合理优化施工组织及资源配置，强化项目工期管理。五是三公司要锚定争创集团“TOP20”三级公司及专业领航企业目标，加强自有资质能力的打造，增强独立面向市场的竞争能力，提升自有品牌新签合同占比，推动企业做强做优做大。

公司高级顾问杨志德等参加调研。（董云辉 吴海兰）