11月17日，中交二航局党委召开2024年党委中心组第十一次集体学习会议，深入学习习近平总书记近期在福建、安徽、湖北等地考察调研时的重要讲话精神，再学习再领会习近平总书记关于科技创新和推动共建“一带一路”等的重要讲话和指示批示精神。公司党委书记、董事长李宗平主持会议。

李宗平结合所学内容，就抓好贯彻落实工作提出三点要求。

一是要深入贯彻党的二十届三中全会精神，持续深化改革攻坚，加快推进现代二航建设。要在推进党的领导融入公司治理上下功夫，全面落实“两个一以贯之”，建立现代化的企业制度，进一步统一思想、凝心聚力，提升企业核心竞争力，增强企业核心功能。要在推进市场化机制改革上下功夫，落实落细市场化的经营管理、选人用人、薪酬激励和资源配置机制，将“三条赛道”理念向不同团队和个人细化落实，持续夯实责任体系。要在推进数字化赋能上下功夫，深入推进管理数字化，管理中能够量化的以数字化手段实现自动化审批，在预制场加快推进数字化智能化应用，进一步提高效率、降低成本，展示企业实力。

二是要牢牢把控在手项目的履约创效，持续推进高质量项目管理，提升企业核心竞争力。要坚持处处依法合规，严禁违法分包、转包，严格按照标准要求把控好材料采购、质量验收等关键环节，坚决守住底线红线。要强化安全质量环保管理，通过严格把控原材料质量、方案质量、工序实施质量等要素，确保安全质量环保受控。要强化降本降耗管理，通过市场化配置优质资源和定额领料等方式，提升降本增效能力。要推进工艺及装备创新，加快培育新质生产力，按照“第一性原理”重新梳理工艺方案，强化安全质量可靠性保障，提升效率效益。

三是要推动公司国际化发展举措落实落地，持续深化“海外优先”战略，提升海外发展能力。要深刻认识海外优先发展是公司高质量发展的必然要求，加强在手项目统筹和监控，强化海外项目优质履约，以合理方案、良好合作和品牌实力赢得业主信任。要系统提升海外项目管理能力，聚焦项目工艺方案编制和设备选择等技术能力、全球低价配置高质量资源能力、项目实施与控制能力、属地化劳务管理能力，全面强化公司“走出去”能力水平。要持续抓好海外风险防控，加强境外国别安全和应急统筹机制建设，抓实海外项目合规经营，积极妥善应对海外项目各类风险。

公司党委中心组成员参加学习并开展交流研讨。（党委工作部）