9月8日，航科物流公司召开债权清收工作动员部署会议。会议全面分析债权清收工作情况，认真研判“两金”压降形势，研究部署2023-2025债权清收重点工作任务。航科物流公司党委书记、董事长洪永旺出席并讲话，党委副书记、总经理曾小伟主持会议。

洪永旺指出，高质量发展是航科物流公司今后一段时期的首要任务，要全面落实二航局2023年初工作部署和年中经营工作会议精神，深刻理解高质量发展内涵，深入思考债权清收工作与企业生存发展相互关系。他强调，只要经营活动不停顿，清收工作就不休止，航科物流公司各级领导、各部门要按照“一户一策一专班”原则，认真研究重难点清收任务，确保应收尽收。洪永旺要求：一是要立足新形势新任务新要求，从思想上想清楚“为什么清收”，做到思想上重视，组织上到位，措施上可行，行动上落实；二要摸清债权底数清收目标主攻方向，从目标上想清楚“清什么”，做到目标清单化、清单责任化、责任具体化，确保清收工作周周有进展、月月有简报；三要正确处理好债权清收与经营、合规、履责的关系，从结果上想清楚“怎么清”，形成一级抓一级、层层抓落实，奖罚分明、分工明确的良好格局。

曾小伟要求，各级各部门要牢固树立“主人翁”意识，以更加主动、高效、热情的态度去找准角色、完成任务；要切实增强危机意识，以更加紧迫、谨慎、负责的行动去落实各项工作部署、完成目标任务；要坚定发展信心，围绕既定方针目标，凝心聚力、苦干实干。

会议集中宣贯了航科物流公司债权清收实施方案，部分债权责任部门签订责任状并表态发言，债权清收包保责任领导代表作具体工作部署。

公司领导，总部部门负责人，各业务部门负责人、党支部书记、业务员代表等共计99人通过“现场+视频”形式参会。