11月29-12月4日，航科物流公司党委书记、董事长洪永旺到江西事业部、福建事业部、广东事业部、现货部（广州）、广东租赁事业部、广西事业部等部门开展工作调研，看望一线员工，帮助基层协调解决实际问题。

洪永旺分析公司面临的经营形势，听取事业部生产经营及债权清收工作汇报，详细了解各部门运营情况和驻外员工工作生活情况，收集对公司改革发展的意见建议。

洪永旺对各部门工作成绩表示肯定，并提出五点要求：一是提升经营质量，巩固优质客户，做好经营策略前移，提升物资供应专业性；二是做好行情判断，探究市场供需及价格走势，协同项目把控供应节奏，创造经济效益；三是优化经营布局，以品质服务开拓第三方优质市场；四是增强风控意识，合规开展经营工作，重点降低债权风险；五是加强团队建设，注重学习与总结，提升员工综合素质。

航科物流公司副总经理蔡红兵，总经理助理史立波，采购管理部、发展运营部等部门负责人分别陪同调研。