8月16日，公司召开一流总部建设推进会议，主要任务是全面落实中交集团、二航局战略决策部署，总结回顾公司总部建设成绩，深入查摆总部存在的问题和不足，进一步明晰一流总部建设思路，认真部署一流总部建设重点任务，全面提升总部能力，充分发挥总部作用，持续推动公司高质量发展。

公司党委书记、董事长严小卫作了题为《打造一流总部  持续推动公司高质量发展》的讲话。严小卫指出要深刻认识打造一流总部的重要性和紧迫性，加快“五优六型”总部建设，坚持“战略导向、市场导向、问题导向、价值导向和高目标导向”五个导向，努力建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的总部队伍；树立一个敢于创新、勇于尽责、甘于服务的总部形象。

严小卫强调，要深刻领会并贯彻落实《公司一流总部建设工作方案》，科学把握打造一流总部的正确方向，统筹推进打造一流总部的各项工作，立足全局，解放思想，转变观念，转变作风，狠抓落实，持续推动公司高质量发展。

会议号召，公司全体干部员工要牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，讲政治、讲党性，从贯彻新发展理念、融入新发展格局出发，坚决落实集团、二航局决策部署，提高站位，履职尽责。做深做实党史学习教育，开展好我为“员工群众办实事”实践活动。加强形势研判，优化调整生产经营策略，优化制度体系。抓细抓实提质增效与亏损项目治理，构建长效机制，固化工作成果。持续加大科技创新力度，着力抓好安全环保和疫情防控，全力以赴打造“稳增长、保安全、提质效”升级版。在融入新发展格局中实现新作为，为建设具有全球竞争力的“科技型、管理型、质量型”世界一流企业贡献航三智慧和航三力量。

公司党委副书记、纪委书记、工会主席焦贤模对公司一流总部建设工作方案进行了宣贯和部署。

公司党委副书记、总经理施瑾伟主持会议并作会议总结并就贯彻落实会议精神提出四点要求，一是要坚持政治引领，切实转思想、转观念、转作风；二是要狠抓工作实效，做到敢担当、能担当、善担当；三是要突出督导考核，实现常态化、动态化、规范化；四是要做好宣传总结，树立一流形象、塑造一流文化、建设一流企业。

会议以“现场+视频”相结合的方式召开。公司领导，总经理助理、安全总监，总部各部门、各单位（项目部）主要负责人和相关管理人员参加了会议。