他是一位标准的云南汉子，皮肤黝黑，五官立体，厚厚的镜片下一双深邃的眼睛散发着睿智而又柔和的光芒。他待人平和亲切，真诚恳切。李江龙，既是三公司副总经理，又是三公司苏南生产经营中心党组织书记，肩负公司的经营重任，以及苏南中心的经营任务和下辖的几十个项目的生产管理，一言一行，举足轻重，自然也就成了很多分包队伍眼中的“金疙瘩”。然而，了解他的人都知道，就是这样一位平常看似温和的人，在公司利益面前，却是一位不讲情面的“铁面书记”。

 

2018年，当时李江龙是三公司江苏分公司党支部书记兼扬州某码头项目经理，当时码头的设计桩型是一家管桩厂的专利产品，而且是全国唯一一家。李江龙到厂里实地考察后发现，这种专利管桩不仅价格高，而且产能无法满足工期要求，第一时间心里萌生了变更桩型的想法。似察觉到李江龙的不满，未避免夜长梦多，临走之前，“目达耳通”的管桩老板从包里掏出一个厚厚的“信封”，不动声色地塞到李江龙手里，“李总，一点心意。”令他没想到的是，前一秒还和蔼可亲的“李总”，下一秒立马变了脸，“只要你们的产品达到要求，事情就可以做，但东西必须拿走，这是我的底线。”看着面前一脸严肃、正气凛然的李江龙，管桩老板继续暗示，“李总别客气，咱们来日方长，有钱一起赚。”李江龙严辞恳切地说：“把事情做好才是最重要的，把东西拿走，不然我就上交纪委！”

 

“信封”事件更加坚定了李江龙变更桩型的决心。回到项目之后，他马不停蹄地联系业主和设计单位，几番周旋之下，成功将专利桩改成了常用的钢管桩，这不仅能降低成本，而且供货厂家不再受限，保障了工期，“卡脖子”困局得以突破，李江龙长舒了一口气。

 

然而，管桩老板并没有死心，隔了几天，又跑到李江龙办公室。这一次，李江龙不在，他便偷偷把“信封”放到了李江龙办公桌抽屉里。这个举动彻底惹怒了李江龙，回到办公室的李江龙，立马给管桩老板拨去了电话：“赶紧把东西拿走，这是原则性问题，如果再触碰我的底线，事情没法谈了……”管桩老板没想到这位“李总”竟丝毫不讲人情，知道这次自己踢到了硬板。

 

一个月之后，自知没戏的管桩老板，灰溜溜地拿走了“信封”。

 

最终，该码头项目仅桩基单项变更创效436万。

 

 

不是李江龙不通情理，也不是他不近人情，而是他知道，今天收一个信封，明天收两瓶酒，后天收两盒茶叶，最后却要用十几倍甚至几十倍的公司利益来偿还。时间久了，大家都知道了，“把事情做好”，才是他那里唯一的通行证。也正是这样，李江龙所管理的项目，无一例外，都达到甚至超额完成公司下达的利润指标。

 

李江龙常说：“官帽”可以丢，党性不能丢；感情可以违，法纪不能违；工作可以变，原则不能变。无论何时，都要坚守廉洁底线，规规矩矩做事，堂堂正正做人。