五年来，分公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实集团、二航局党委各项决策部署和工作要求，坚持党建引领，深化改革创新，团结带领全体党员干部职工锚定目标、团结奋斗、苦干实干，圆满完成第八次党代会确定的目标任务，奋发有为推动分公司事业开创新局面、迈上新台阶。

坚持党的领导  发挥党委领导作用

五年来，我们深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实推进“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育，把新时代党的创新理论落实到基层一线、武装到全体职工。落实落细“第一议题”制度，召开党委会73次，讨论决策事项656余项，充分发挥分公司党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用。坚持以党委理论学习中心组学习形式，加强政治理论学习和管理研讨，创新建立“主发言”“一人一讲”学习机制，聚焦运营质效提升、合规管理等重点工作设置专题，将政治引领和高质量发展相结合，牢牢把握和坚决落实集团、二航局党委决策部署。强化党建联系点建设，落实领导班子双重组织生活，在调查研究、讲授党课、谈心谈话、列席督导、解决难题中，不断推动党建工作提质增效升级。

强化“三基”建设 以标准化促质效提升

五年来，我们坚持“四同步、四对接”，做到党建策划“一项目一策”，因地制宜创新设置党组织，探索设置境外党总支、联合党支部、片区管理中心党支部，创新党小组建设，及时成立功能性党小组，探索制定“五个一”工作清单，基层党组织实现了应建尽建、应换必换、应补尽补，在有形覆盖基础上推进有效覆盖。着力建强党务工作力量，修订党支部书记分级管理办法，加大激励力度，将总部、海外区域、片区管理中心党支部书记纳入分级管理体系；全覆盖开展基层党组织书记抓党建工作述职评议会、党支部委员考核，创新建立党支部书记月度履职会，多措并举全面提升党务骨干履职能力，确保其始终在状态、能干事。常态化宣贯公司328项党建评价指标，搭建党建宣传文化能力提升“微课堂”，编著印发《党建文化手册》，采取基层党建工作标准化对标交流、组织现场观摩、片区内互动、基层派员到总部学习等形式，营造基层党建工作大交流、大对标、大提升的良好氛围，为党务工作者落实落地标准化和履职担当提供强力支撑。不断完善党建制度系统。与时俱进做好“党建入制”，对分公司“三重一大”决策制度实施细则、党委会议事规则、党建工作联系点工作机制等7项重要党内制度进行修订，不断强化党建意识，明晰党建责任，落实全面从严治党要求。

创新机制载体  以特色化促中心融合