3月31日南昌洪都大桥第一战役劳动竞赛落下帷幕，洪都大桥项目部全体参战员工用辛勤的汗水迎来了喜跃的丰收。洪都大桥V标项目部成立于2006年10月1日，12月1日业主正式下达开工令，洪都大桥V标结束前期筹备工作步入全面施工阶段。

      洪都大桥V 标是国内首座单索面自锚式悬索桥也是南昌市的首座悬索桥，南昌市政府等各级领导对洪都大桥的进度期盼值都非常高。一方面是各级领导的殷殷期盼另一方面要面对紧迫的工期、各种棘手的问题，项目部感到了沉重的压力，项目领导班子面对这一切沉着应对，他们意识到时间就是一切，只有抢得了先机才有可能争取到施工的主动权，为了调动全体人员的积极性，项目部审时度势报送了开展第一战役劳动竞赛的报告并得到五分公司的批复。自此从1月3日至3月31日为期九十天的第一战役劳动竞赛轰轰烈烈的展开。

      在劳动竞赛期间项目部克服施工征地拆迁村民干扰严重等困难进行大临建设，领导班子不等不靠组织人员加紧桩基施工，为确保承台墩身施工在春汛前出水抢得了时间。南昌与武汉仅三个半小时火车，许多人常年在外施工，工作十几年也未必在家过过几个团圆年，07年过年回家本是绝好的机会，但07年春节期间正是大干抢工期的施工高潮，为了确保完成施工任务，领导班子带头在工地过年，没有什么多余的言语，员工们对于施工中存在的困难是理解的，没有人有怨言，还是和往年一样职工们再次选择了让家属来工地。

      正是通过项目班子的表率作用，职工的理解、支持，洪都V标不断刷新施工纪录，在劳动竞赛期间完成了全部桩基的施工，进行了首个承台钢吊箱吊装、首个承台的浇注…不仅确保了工程进度而且以劳动竞赛计划产值的122％的比例优质高效地完成了施工任务。

      五分公司劳动竞赛委员会对洪都项目第一战役劳动竞赛所取得的成绩非常满意，给予了通令嘉奖并进行全额奖励，在奖励面前劳动竞赛委员会和项目部领导将奖励比例倾斜于一线生产骨干，大大鼓舞了一线员工的工作士气。好的开头为洪都大桥赢得了施工的黄金季节，以人为本，重视关心一线生产骨干让项目形成了强大的向心力和凝聚力。洪都大桥项目部将借着第一次劳动竞赛良好开头，鼓足干劲，在南昌为中交二航局树立良好的形象。