9月6日，中交二航局党委书记、董事长李宗平调研湖北宜来高速项目并开展“质量月”活动检查暨“双节”前安全检查。

李宗平实地查看了项目施工现场，与项目部主要管理人员进行了座谈交流，慰问了项目一线施工作业和管理人员，听取了项目关于工程特点、施工进度和存在的重难点问题的汇报。

李宗平肯定了宜来高速项目建设过程中取得的成绩，对建设团队付出的辛勤努力表示感谢。他强调，宜来高速作为典型山区高速公路项目，沿线风险无处不在，项目团队要始终保持高度警觉，将现场管理工作持续走深做实。

李宗平对下一步工作开展提出具体要求。一是项目管理人员要深入现场做实做细现场管理工作，提升对项目边界条件、安全条件的深刻理解能力，拓展链式思维，细化责任体系，明确管理要求，落实管理责任。二是项目领导班子要总体统筹谋划履约、安全、质量、创效等关键点，敢于善于沟通，找准卡点堵点问题，制定针对性的具体举措，为项目创造良好生产实施推进环境，进一步提升项目创效水平。三是子（分）公司层面要多深入项目走访调研，切实了解基层项目情况，梳理掌握各项目实施的关键点，将“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，做到心中有数、干事有方。四是以高质量党建引领保障企业高质量发展为主线，聚焦企业改革发展中心任务狠抓执行力建设，发扬自我革命的精神把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，以新担当新作为奋力推动公司高质量发展。

公司党委委员、副总经理曹林祥，公司生产管理部、安全管理部、科技管理部和五分公司主要负责人等陪同调研。（李魏）