10月24日，中交二航局副总经理赵成立到北京永定河卢梁段四标项目调研并出席了业主单位举办的永定河北京灾后恢复重建与综合提升项目攻坚动员推进会，分公司执行总经理、党委副书记马勇陪同调研。

赵成立一行深入项目施工现场，听取了项目施工进展的汇报，结合“大干一百天，冲刺创佳绩”劳动竞赛实施方案，详细了解了项目部前期筹备工作、树木征迁腾退进度、施工组织资源协调等方面的情况，并对完成本年度中心生产任务提出指导性意见。

针对目前项目目前的施工进展情况及后续安全生产工作，赵成立提出四点要求：一是要锚定年度生产目标不动摇，进一步狠抓工程进度，明确目标责任，严格落实生产计划，以日保周，以周保月，及时纠偏，确保完成业主及公司下达的任务指标；二是要加强施工组织资源配置，施工黄金期要提前协调各类大型机械设备进场，规划好现场原材料运输路线，做好现场工序衔接、资源匹配；三是要压实责任，坚决履职履约，项目班子要起到表率作用，做到重要事件亲自部署、关键环节亲自把关、日常工作亲身督查，项目员工要各司其职，坚守岗位，严格履约；四是要进一步推动现场安全文明施工建设，注意冬季施工消防安全、质量问题的发生，强化重大危险源辨识和安全措施落实，守住项目建设安全、质量红线，保质保量完成年度生产任务目标。（李搏）