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航五先模群英谱

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与青山为伴 与拼搏为伍 —— 李浩

发布时间:2019-12-28阅读次数:

 

 

 

1998年,李进入二航局五分公司工作,长期坚守一线,足迹踏遍了祖国的大江南北。从建福建沿海码头,到修长江防洪大堤,从架武汉轻轨,赴贵州修路,到建设成渝、成贵两条铁路项目,二十载的时光里,这位常年与青山为伴,与拼搏为伍的年轻人,逐渐成长为二航局的一名建设精英。

 

2002 9月,他来到贵州水黄项目部担任副经理,负责项目施工生产、安全、协调工作。那时候,五分公司刚进入贵州市场没两年,水黄公路是业主进行二次招标后五公司中标的项目,工期仅六个月,压力巨大。遗留工程都是别人干不了、最难啃的“硬骨头”。当时的贵州施工环境恶劣,山高坡陡,峡窄深。进场之后,最大的问题就是协调,由于工程款未到位,原施工单位人员还没有退场,我方若要进场,他们动辄挖路阻拦,当地老百姓个个手中都有原施工单位承诺的土地款、工钱、协调款等等白条。面对这些棘手问题,甚至是人身威胁,李没有畏缩。他同业主和当地政府反复交涉,经过近四个月艰苦工作,配合总监办攻克了遗留问题,从而使我方施工队伍顺利进驻现场开展施工。

施工队伍进场后,李迅速转入下一步施工生产他几乎把所有时间和精力都用在工地上,起早摸黑,风里来雨里去,工作上亲自做表率。在抓好生产同时,他非常重视安全工作。都知道遗留工程难做,高挡墙、高挖方又是施工难度大且安全工作隐患多的项目。他从安全措施入手,抓制度落实,现场问题当场定方案,抓职工和施工队伍安全教育。他常说,“在安全问题上,要‘宁听骂声,不听哭声’,安全是对职工权益的最大维护!”在安全管理上,李是“零容忍”,他对不严格执行安全生产制度的职工和协作单位坚决予以处罚,从不姑息,仅安全一项的罚款就达到了上十万元;他和领导班子成员轮流值班,随时注意全线的安全生产动态,特别是加强安全生产危险点的防范和预控,做好因天气变化可能引起的塌方、滚石等灾害性事件的预防。贵州大山里通讯信号不好,一遇雨天,值班人员都要加强对全线的巡视检查;特别是部分山体不稳定,滑坡地段多,危石多,山高坡陡,山顶随时都可能有石头滚落,项目部在各协作队伍中聘用 21 名专职安全员加强对沿线重点区段的值守,确保哪里有危险哪里就有监控,对重点区域加强警戒。一天,二工区一台挖掘机正在进行施工,山顶上十多方石头突然滑下,由于监控人员报警及时,避免了严重人员伤亡事件的发生。

在项目团队的一致努力下,水黄项目优质完成,得到了业主、监理和政府高度认可,奠定了五分公司在贵州市场的地位,也展现了“二航铁军”的热血风采,李因此积累了管理经验,为日后担当重任打下坚实基础。

 

苦练内功

在贵州,李先后担任六郎高速公路、镇胜高速公路 28 标、都新公路二标项目经理。无论从事哪个项目,他都会带领项目团队克服重重困难,安全、优质、如期完成分公司下达的各项生产任务。

在长期施工生涯中,李把“争科技领先,创管理一流”企业精神落实在管理的每一个环节上,严格按科学规律办事,严格施工过程控制。针对不同项目的特性,他突出质量重点,强化目标管理,坚持预测预控,认真按质量标准,严格“三检”制度。在施工管理中,他不仅抓工程质量的协调、总体管理和优化方案,还深入现场抓质量管理和进度管理。

付出总有回报,他的工作得到了业主、监理、上级领导以及职工的一致肯定。

聚沙成塔保效益,是李创效的一贯思路。在激烈竞争中,他强化目标成本管理,实行经济目标指标分解,预测预控。在工作目标上追求“四最”即最低成本,最合理耗费,最科学管理,最佳经济效益。在施工管理上做到“四化”,即风险转化,责任细化,管理深化,技术优化。他和项目团队依靠和发挥企业的管理优势,以目标成本为核心,通过严格有序的管理,项目的工程质量、安全、进度始终走在全线前列,其目标成本管理也明显优于预定指标。

 

英雄本色

20111月,李临危受命,担任分公司成渝项目部经理,当时项目部面临众多困难和问题,施工进度上不去,业主检查批评多,严重影响企业形象,员工人心不稳。李上任后,理顺思路,他先从现场抓起,白天黑夜跑现场,四个工区轮流转,与四个工区经理商量解决现场管理所遇到的困难,放权让他们施展自己的才干。仅仅一个月,项目部被动局面即得到扭转,现场面貌焕然一新。随后,他不断调整工作重点,狠抓标准化管理、成本管理、技术管理、对外协作队管理等,在他的努力下,项目施工完全走上正轨,并率先在全线获得业主检查最高奖励的绿牌奖励。种种艰辛换来的宝贵经验,为其后成贵铁路高起点开局、高标准推进埋下了伏笔。

在多年的工作中,李取得了一系列成绩,获得了诸多荣誉。面对这些光环, 他始终保持清醒的头脑,他常说“这都是过眼烟云,获奖只能说明企业对我过去的奖赏肯定,也只能代表过去”。在项目部,他经常提醒班子成员,我们面临着各种诱惑,企业把我们放在这个位置上,是对我们的信任,我们没有任何权利去做损害企业利益的事,不能为了蝇头小利而出卖企业利益。

在五分公司工作期间,他常年与青山为伴,与拼搏为伍,但他始终为能参与西部大开发、推动企业发展而自豪。一线的风雨,洗去了他曾经的青涩,却留下他这段清晰而坚定的奋斗足迹和精彩的人生经历。(撰文:佚名)

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