严谨、认真、耿直，是刘应川给人的第一印象。1971年他从部队复员，先后到公司预制厂、101队从事党务工作，一干就是20年。长期从事党务工作的他深知，既懂施工技术又精通项目管理的政工干部，才是称职的政工干部。为此，他暗下决心，努力适应新要求，学技术、钻业务。机遇总是青睐有准备的人，他不仅在职业生涯取得骄人业绩，还在2000年荣获武汉市劳动模范、2002年荣获湖北省劳动模范称号，并被荆州市政府授予荆州交通建设十大功臣。
沧海横流，方显英雄本色
1994年，刘应川出任湖北洪湖炼油厂码头工程项目经理，这个既有水工、土建施工、又包含设备安装的项目，工期紧、任务重、要求高，对项目经理的能力是极大考验。
项目建设期间，刘应川率先在全局推行“项目法施工”管理方法，一方面实施两层分离，让项目部与劳务作业队分别签订劳务合同，明确双方各项权利与责任，使得项目管理层工作高效，劳务作业层任务明确，整个项目运转顺畅。一方面为了充分调动广大员工的工作积极性和主动性，项目部推行风险抵押责任制，员工根据职务高低和责任大小分别缴纳数额不等的风险抵押金，项目结束后按效益分红。推行“项目法施工”后，项目部在一个枯水期就完成全部六个码头的施工内容，仅用11个月便提前完工，还向公司上交管理费2000万元，实现管理和效益的双丰收。
抓效益，是石头也要攥出水来
“只要认真了，世上没有干不好的事!”
广西贵港航运区纽库区三标工程是世界银行贷款新建项目，其长达114公里的航道库区，横跨贵港、南宁两市、 三个区县、13个乡政、27个自然村，采用世界通用的菲迪克合同条款，中标价仅为2700万元。公司领导找刘应川谈话，希望他接手并干好这个项目。
临危受命的刘应川把领导对他的信任和鼓励转变为决心和责任，在前期策划时，就从编制施工组织设计到制订项目管理办法，都设定严格的成本控制目标。同时通过就地取材，就近选择施工分包队伍,合理进行设计变更，加大对施工人员培训力度等方式确保工程进度、质量和安全，严格控制项目成本。
他还针对项目点多线长的特点，成立两个分部，划分出58个小项目，通过实行小项目员工负责制，让过去从事具体操作的工人，转变成项目管理人员，独立分管3到5个小项目，同时实行经济责任目标制,将每一个小项目效益直接与该项目责任人收入挂钩,实行绩效考核，实现项目各项指标层层分解落到实处。
最终，该项目不仅顺利完工，还实现上交公司利润850万元。
愈挫愈勇，勇于创新的硬汉
刘应川常说：一个项目经理不一定是技术全面的专家，但一定要是熟悉施工管理全过程的“通才”。在广西北海电厂重件码头工程施工期间，当地遭受了严重的台风灾害，海上施工的两条500吨方驳被吹到岸上，刚预制完工的沉箱被吹到海里。当时专家建议将预制沉箱吊到海中存放，但这个方案在实际操作中面临相当大的困难，也会对航道安全造成巨大隐患。刘应川决定另辟蹊径，他经过仔细勘察和认真计算，发现沉箱向海里倾斜的角度小于45度，只要保持沉箱重心稳定，它就不会继续倾倒。于是，他大胆决定从海岸边对沉箱进行抛石加固，使倾斜角度保持在安全范围内，确保沉箱不再继续向海里倾斜，这个方案既简单易行，效果显著，又节约了大笔资金。
1999年，刘应川来到广州南环高架桥项目。该项目地处广州市区江南工业大道上，附近工厂、企业分布密集，每天往来人流、车流量很大，若采用常规的搭架子支模板、现浇混凝土大梁等施工方法，不仅占地面积大，还会因复杂的施工环境影响到工期。为此，刘应川巧妙地将水工施工中的先进工艺移植过来，克服了施工场地狭窄的困难，使施工速度在全线名列前茅，被业主当作先进经验来推广。
广州南环高架桥在施工过程中要跨越广州化学试剂厂的污水处理厂，为保证施工顺利进行，必须将整个污水处理厂搬迁，或是施工期间让污水处理厂停工，但这两个方案都会造成巨大的经济损失。为此，刘应川经过多次勘察地形、反复论证，给出了高架预制8条100多吨重的大梁，然后进行横移安装的可行性方案，既避免了经济损失，也确保了工程按期完工，独特的施工工艺获得广州市质检总站的高度评价。
搞项目，他是出了名“抠门”的人
刘应川的项目管理，也令人折服。在广西贵港航运区纽库区三标工程开工之初，当地分包队为土方开挖联合哄抬价格，刘应川见此状不动声色，让项目部购入一台反铲，佯装自己干，迫使分包队降低了标价。广州项目的盖梁安装，起初叫价每榀1200元，且因交通复杂，不保证工期。对此，刘应川深入当地了解市场行情，经多方打听、商谈，以每榀800元的合同价交给当地交管部门安装，既方便快捷，又为项目赢得了效益。
纯朴的本质、执着的追求和无私的奉献是刘应川人生的支点。他经常说：“一个人的能力是有限的，做好项目靠的是大家。”作为一名“战斗员”，他技术精湛、工作细致；作为一名“指挥员”，他思路清晰、处事果断。朝出两脚露，晚归一身霞，为祖国的建设甘洒热血，他无怨无悔；为企业的发展奉献青春，他无私无畏。他是大伙心中不可多得的懂政治、精业务的优秀政工干部，他是带领员工迎接一个又一个挑战，在科学发展的道路上一往无前的领头人，他更是所有二航人心中的一面旗帜。（撰文：佚名）