洛湛项目部开展争创青年文明号活动以来,项目部团支部在公司团委、项目部领导的帮助支持下,认真开展争创活动,并通过丰富多彩的文体活动、扎实有效的创建途径,使青年文明号在洛湛项目部成为一道亮丽风景线。
首先,注重创建学习型项目部,使“爱学习”成为项目部青年中的良好风气。项目部除了购买图书,开展读书活动外,还积极开展学习活动,努力提高青年员工的业务能力和思想素质。由于铁路施工是我局刚涉足的新领域,5月,项目部施工点增多,团支部便积极组织团员青年到其它项目参观学习,并积极参加局、公司和业主举办的质量培训,培训的技术员回来后,向全体青年员工介绍学习内容,使大家共同进步。项目部团支部还推荐一名团干参加局团委组织的团干培训。为了使学习系统化、确保学习时间,项目部团支部还规定每周五下午五点为团员青年集体学习时间,组织团员青年学习铁路知识、“安全知识”、《员工手册》、企业规章制度,并过团组织生活。
其次,积极开展各项文体活动,丰富青年职工生活。从5月1日起,项目部团支部组织职工开展健身活动,晨练项目主要有跑步、球类运动、跳绳等;傍晚健身项目包括篮球、足球、羽毛球等,健身活动的开展,大大丰富了职工的业余生活,达到了增强体质、锻炼身体的目的,使职工有更好的精神面貌投入到工作中去。项目部团支部还组织项目部篮球队参加地方政府组织的篮球比赛,即展现了二航青年的风采,又加强了和地方的联系,增进了友谊。
第三,坚持岗位练兵日常化,这是项目部青年文明号创建的主要载体。通过开展“青年示范岗”活动,形成对青年技术干部有考核、有奖惩的激励机制,促进施工生产和项目管理。项目部每月都要对下属三个分部进行质量、安全大检查,团支部对三个分部的青年示范岗责任人进行考核,并将考核结果公布,表彰先进,处罚落后。团支部还组织三个分部的青年示范岗岗员进行互检,发现问题,找到不足,不断整改提高,促进共同进步。
第四,与协作单位开展青年文明号共建活动,是洛湛项目部团支部的一个特色。“五四”前夕,项目部与下属六个协作队伍签订了《共建“青年文明号”责任书》,规定了双方在共建中的职责,并制定了奖惩办法。这一举措,不仅符合五公司“两强一精干”的管理模式,更使青年文明号创建工作出现了新的思路,注入了新的活力,丰富了创建的内容,必将对洛湛项目的施工生产带来有益的影响。