潘虎的电脑上密密麻麻地分布着各种各样的文件资料，点开他2023年述职报告的扉页，上面清晰地写着：“用心才能把事情做好。”

作为一名1986年出生的项目党支部书记，38岁的潘虎似乎显得过于年轻了。他瘦瘦高高的，脸上时常挂着一副细框眼镜，平日里总爱穿一身白色运动装，在人群中很是出挑，乍一看有种刚出校园的既视感。

潘虎很健谈，说起话，总是轻声细语，讲起故事，也是娓娓道来，以至所有人一到见他，便不自觉露出了微笑。相比于威严十足的领导，他反倒像是小说里常常描写的大学教授，风度翩翩。

2008年，潘虎从大学毕业后，便直接进入了中交二航局五分公司人力资源部，直到2018年，他才正式走向基层项目党支部书记的岗位。在总部期间，潘虎主要负责公司总部的人力管理工作和绩效考核，这给了他很大的启发，也深深地影响了后续的工作风格。在香炉洲大桥项目部，潘虎通过设立安全奖励机制，让每一位员工自发关注施工中的安全问题；通过绩效改革，让每一位真正为项目部做出贡献的员工，都能劳有所得。

在工作中，潘虎总会细致地了解每一个位员工的性格，再因材施教。“其实更多是想和他们成为朋友，然后尽我所能地多帮他们一点，多教他们一点。”潘虎诚恳地说道。

而这一点，安全部的夏康是最有发言权。他初到项目时，比较内敛，日常工作也不爱说话，属于项目上的那种“小透明”。一次现场领导带班，潘虎发现他很注重现场的安全管理，尤其是对一些细节的把控非常到位，私下又打听到夏康很爱学习，便起了培养的心思。

之后，潘虎便时不时邀请夏康饭后散步，聊聊天气、聊聊足球、聊聊人生理想……一开始夏康还有点儿不知所措，“呐，你想，项目书记叫你出来散步，不谈项目不谈工作，然后谈感情，你说是不是多少有点儿‘瘆人’！”夏康一脸“坏笑”地回忆道。

刚开始的时候，夏康总是很腼腆，什么也不说，慢慢地日子久了，交流便多了起来，休闲的时候，他们还一起打游戏、一块儿聚会。“在书记的带领下，我慢慢觉得我不再是那个‘小透明’。在项目部，我慢慢有了朋友，也有了家的感觉。”

现在的夏康，已经是一名优秀的安全员了，他变得越来越开朗，也逐渐敢于表达自己的想法。当夏康自信地对着笔者侃侃而谈时，总能看见一旁的潘虎，眼里闪过欣慰的光芒。而像这样的员工还有很多，综合办公室的薛睿、生产部的邓廉......一个个都有了相当的“蜕变”。但无一例外的是，每当提到潘虎，他们总会感激地说道，“很幸运能遇到潘书记！”

而这种“朋友般相处”的工作方式，体现的不仅是潘虎对员工的关怀，更有对各种细节的把控。员工们过生日都很愿意邀请潘书记，而每次过生日，潘虎总是坚决拒绝坐在中间的位置，同时，他还会趁着大家侃侃而谈时，将大家吐槽项目部做的不好的地方，悄悄记在心里，并尽可能改进。有一次私下聚会，潘虎听到有员工吐槽食堂的菜每周都重复，已经吃腻了。第二天他便找到厨师，让厨师开发新菜品。自此后，潘虎每个月都会进行食堂的员工满意度调查，让厨师尽可能满足员工们的不同口味。

“项目生活艰苦，有些东西是我们这个行业的性质决定的，我没法改变，只能尽可能予以方便！”潘虎略带歉意地说道。

也正是在笔者深入采访之际，长沙市望城区工会来一个女访客。当听闻正对潘虎做专访，便激动地讲起了她遇到的故事。那是2022年，疫情来得凶猛，阴云笼罩着长沙，处处封锁，项目部的员工们都非常惊慌、不知所措，潘虎一方面安抚大家，一方面收集员工们的症状和疑虑的问题，并不断地向当地各个单位求助，终于得到了望城区总工会的支援。

“当时我们联系到湖南省中医院一位姓肖的教授，我是跟着一起去的，一路上我们全副武装。教授工作繁忙，我们在医院等了整整一个上午，直到中午歇息的时候才见到人，我看着潘书记从口袋里掏出手写的长达几页的问题清单，一见面就拿出手机开始录制视频......”讲到动情之处，总工会的姐姐热泪盈眶。

“作为地方总工会的一员，我们日常见到的书记很多，但我从来没见过像潘虎这样为人着想的书记，所以我们很愿意来你们二航局，来香炉洲大桥项目部！”工会的姐姐侃侃而谈，潘虎却显得尤为不好意思，“我只是做了我应该做的一点小事！”

或许正是这种处处为人着想的做法，让潘虎充满了个人魅力，项目部的每一位员工都对他赞不绝口。十多年来，潘虎从公司，再到项目部，始终深耕在发掘和培育人才的第一线，形成了一套独特的“管理哲学”。而这份“哲学”也将伴随他走过下一个十年，淬炼成一个更加丰满醇香的自己。(徐梦颖）