刘永胜是中交二航局一公司纱帽港和润物流码头二标项目部副经理，是一名有着13年党龄的老党员。

他也是此次新冠病毒肺炎疫情阻击战争中全程参与武汉华大病源生物安全实验室和武汉光谷日海方舱医院建设的最美抗疫者之一。

"工地就是在战场，施工就是打仗"

1月30日，积极响应“呆在家里就是为国做贡献”的刘永胜接到了公司驰援一线的指令，“坚决服从安排，保证完成任务”，甚至没弄清楚具体的工作任务和工作环境，刘永胜就立下了“军令状”。

“根本没想那么多，只要公司需要我，不管干什么我都义不容辞，先走出去再说，只有走出去了，才能做更多。”刘永胜简单收拾了行装，第二天一大早便告别妻女，火速奔赴战场。

工地就是在战场，施工就是打仗。刘永胜立马进入状态，从刚进场安排工人食宿，帮助汉外工人办理通行证，到正式施工后负责夜间施工现场管理，刘永胜每天工作十几个小时，有时连吃饭时间都用来安排协调工作。“实验室建设工期紧，要求高，标准严，我们管理团队才5个人，我就是想着大家团结一致按期把实验室建设好，不管哪里有需要，我都随时顶得上，绝不在关键时刻掉链子、拖后腿，辜负组织的信任，虽然工作很辛苦，但我感觉自己状态很好，全身有使不完的劲。”

“不管遇到什么，先干起来再说”

2月7日，实验室重点建设任务刚刚告一段落，刘永胜又接到了新的指示——紧急驰援光谷日海方舱医院建设。来不及歇歇脚，喘口气，刘永胜带领17名工人马不停蹄转战新的战场。

与“火眼”实验室相比，日海方舱医院车间区域面积达1.7万多平方米，是火眼实验室的8倍多，这就意味着更多的作业点、更广的作业面，更大的管理协调难度。

“既来之，则安之。不管遇到什么，先干起来再说。”刘永胜心里憋着一股劲，有条不紊地安排起工作来。材料没有进场，他就带领工人拼床，照样从早8点干到晚上11点；材料进场以后，他不等不靠，主动按照图纸施工要求，与六分公司水电安装队伍协作，安排协调工人开始隔离区的照明、家电安装，并根据现场拼装进度和家电安装进度，认真分析、科学研判，建议六分公司现场管理人员适时调整人员安排，增加轨道焊接力量，并主动抽调自己队伍部分人员帮助钢梁焊接，保证了各道工序工效匹配、衔接有序。

现场事务纷繁杂乱，千头万绪，为了按期完成施工任务，经过商量，一公司主动负责起整个方舱医院隔离区床位的家电安装以及应急照明安装，而刘永胜也摇身一变，成了隔离区90多个家电安装工人的“总调度”。

“压力确实很大，毕竟有1400多张床位，工作量非常大，但更多的是动力，是必须完成任务的信念。”，为了保质保量按期完成任务，刘永胜不得不带领工人日夜赶工，一方面统筹安排现场各项工作，另一方面千方百计疏导工人情绪，想方设法鼓舞工人士气。“忙得恨不得自己有七手八脚，最长的时候连续工作了40多个小时，最后实在熬不住了，没办法了，17日凌晨就把工作和同事做了交接，把剩下工作面做了安排，回到酒店自我隔离起来，不过好在最难的一段已经抢完了。”

愿为祖国和人民贡献我的全部价值和力量

谈到家人，刘永胜说，作为一名建设者的家属，妻子和女儿早已经习惯了没有他在身边的日子，对于他这次参加抗疫一线建设，家人虽然也担心牵挂，但还是一如既往选择默默支持。从31号离家开始，他只利用交接班给家人送了两次菜，都是隔着门岗递给妻子，连小区大门都没进去。他说，女儿今年12岁，正是价值观人生观世界观形成的关键时期，自己平时并不善于讲故事、说道理，希望能通过自己的实际行动给女儿树立一个好榜样，希望女儿能理解自己的工作，以自己这样的父亲为荣。

当问到如果接下来还有相关的建设任务是否愿意继续参与建设时，刘永胜毫不犹豫地回答“当然愿意，那是我的荣幸，组织愿意选择我，说明我的工作还有那么一点价值，我愿意为祖国、为人民贡献我的全部价值和力量。”