公司党群工作部部长宣贯了二航局党委书记、董事长由瑞凯在作风整顿暨管理提升年活动推进会上的讲话；传达了公司作风整顿暨管理提升活动督导工作方案，宣贯了二航局大监督管理体系，并讲解了巜二航局监督管理暂行办法》《关于建立健全横向监督工作联系机制实施办法（试行）》《二航局深入贯彻落实中央八项规定精神加强作风建设的暂行办法》等文件。西北事业部负责人作了作风整顿暨管理提升年活动工作汇报。

杨拯讲授了专题党课，并作讲话。他强调，全体员工要深刻理解作风整顿暨管理提升年活动重要意义；事业部要深入推进活动向纵深开展，要力求实效，防止走过场。他对在极限扁平化组织里如何扎实推进作风整顿工作进行工作指导。他强调，作风整顿工作重点在强化本部建设，着力提升本部服务。要落实首问负责制和服务承诺制，对基层合理诉求没有积极响应，不能解决问题的相关部门和人员要纳入作风整顿工作中来，纪检监察部门要及时跟进，督促整改落实。

他指出，事业部要继承和发扬党的三大优良传统，掌握方法论，加强团队建设，实现个人成长。要理论联系实际，加强政治理论学习，提高专业技能，做专业型人才；要密切联系群众，牢固树立为客户服务的意识，坚持服务创造价值，加强客户服务与管理，提升服务意识，塑造职业价值观，以最优的成本和最快的效率响应和满足客户需求，培育忠实客户，赢得客户；要开展批评与自我批评，提升自知能力，补齐自身短板，形成比较优势。青年员工要有所专注，有所擅长，投入足够精力，做好本职工作，力求尽善尽美，成为优秀的营销人才。

他强调，事业部要加强风险管控，重点抓好资金安全、资产安全和生产安全。要高度重视合规性管理，加强制度学习，明晰管理边界，做到心中有数。要认真履职，主动担当作为，坚持原则，守住廉洁底线，不碰纪律红线。

他对事业部寄予厚望，希望更多的阿米巴组织在汉外开花结果。

督导组成员通过提问、谈话和留痕检查检验第一阶段作风整顿工作效果。督导组还对驻外联合党支部如何有效开展党建工作进行了调研。（李倩萍）