6月25日，中交二航局党委常委、总会计师夏勇一行到公司开展工作调研。公司领导班子成员、总部相关部门负责人和财务资金部全体人员参与此次调研。

公司就近年发展成效及2024年重点工作开展情况向调研组作综合汇报，并就财务工作进行了专题汇报。夏勇对当前财务管理工作新形势做了了深入研判，并结合中交集团工作部署，就公司财务队伍如何发挥好“支持战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险”的作用提出了三点要求：一是要强化全面预算的统领作用，脚踏实地、全力以赴达成年度预算目标任务；二是要提升资金管理的引领水平，强化精细化资金管理，提高资源配置效能；三是要紧扣“一利”稳定增长、“五率”持续优化发展目标，加深高质量发展指标体系运用深度，不断增强企业核心功能和核心竞争力。

夏勇强调，科工公司应深刻领悟二航局“做受市场信赖的工程承包商”基本定位，遵循市场化机制，增强对外自主经营能力，不断提升智能化水平和科技创新能力，持续推进精益化管理，以协同成本核算实现降本增效，加速推进企业高质量发展。