7月25日，公司财务资金部、人力资源部负责人分别就费用管理、绩效考核最新制度进行宣贯讲解，公司领导班子、总部部门员工及片区相关人员参加学习。

为促进总部管理中台作用发挥，强化服务基层和业务支撑能力，推动企业高质量发展，公司聚焦业务发展赛道建设，深化“每周两小时”学习活动开展形式，积极搭建“科工讲堂”平台。

自“科工讲堂”开课以来，公司围绕风险管控、企业运营等方面的痛难点问题，以“命题和半命题作文”方式，在不影响正常生产经营的前提下，组织总部部门负责人进行授课。为保障授课成效，所有学员对授课质量进行评价打分，打分结果直接运用于部门负责人年度绩效考核。截止目前，“科工讲堂”已进行6期，成效显著，深受干部员工好评。

学习活动的开展，有利于加快公司总部业务能力提升，促进总部各部门更好地履行服务、支撑、保障、管理、监督职责，加强与片区的工作协同，为高质量完成年度生产经营目标任务奠定坚实基础。