6月22日，汕头和汇湾项目组织召开项目管理预策划会。公司党委副书记、执行总经理刘宜全，总经理助理李计金，中交三公局建筑公司专家，总部相关部门负责人、项目主要管理人员等参加会议。

会上，项目负责人介绍了项目基本情况，详细汇报了项目管理目标、管理模式、总体施工组织及工艺、项目风险点、盈亏点以及标准化建设等方面的策划。与会人员对策划内容进行了细致研讨。

刘宜全对下一步工作提出要求，一是提高政治站位，要充分认识到项目管理策划对项目实施的重要指导意义，做优做实项目策划；二是牢固树立“一盘棋”思想，积极践行“五大管理理念”，总部各部门要做好对项目的服务与支撑工作；三是加强科学谋划，优化资源统筹，形成片区合力，充分发挥片区化管理优势和项目群管理效能。（刘浩）