为全面贯彻落实中交二航局2024年生产工作部署会会议精神，全面总结公司2023年生产工作，统筹部署2024年生产重点任务，持续提升项目管理能力，2月2日，公司组织召开2024年一季度生产调度会。

会议传达了中交二航局2024年生产工作部署会会议精神，总结了公司2023年度生产工作情况和技术质量工作情况，下达了2024年度及一季度重点工作要求，各项目负责人对年度重点工作计划、春节前后工作计划安排和需公司协调问题进行了汇报。

公司党委书记、董事长王晓夫对年度生产管理工作强调四点要求：一是各部门要切实落实“一切工作到项目”的理念，聚焦项目，做好全过程服务和支撑；二是强化有效沟通，促进项目实施和市场经营；三是做好春节期间项目留守人员、值班人员的生活安排，做好后勤服务保障；四是做好年后复工前安全检查工作，确保项目安全有序复工复产。

会议以“现场+视频”的形式召开，公司领导班子成员、安全总监、总经理助理、总部部门负责人及各项目负责人现场参会，各项目班子成员和部门负责人视频参会。（黄强 吴新利）