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公司召开2024年市场开发工作会议

发布时间:2024-03-22阅读次数:

3月22日,公司召开2024年市场开发工作会议。会议认真贯彻落实中交集团升级版“123456”总体发展战略,紧紧围绕“高质量发展提升年”总体要求,全面落实中交集团、中交二航局和公司年度系列工作会议部署,研判市场形势,分析工作问题,增强紧迫感、危机感,进一步压实工作责任,把握经营重点,科学部署2024年市场开发工作,以高质量经营推动公司高质量发展。

公司党委书记、董事长王晓夫作了题为《强化使命担当,聚焦区域深耕,奋力开创市场经营高质量发展新局面》的讲话,充分肯定了公司2023年市场开发工作取得的成绩,对当前高质量经营面临的市场环境和机遇挑战作了全面分析。

王晓夫强调,2024年公司要抢抓机遇,推动公司市场经营再突破。一是践行战略部署,做大做强做优主业;二是优化经营体系,全力做大区域市场;三是夯实经营基础,持续提升经营能力;四是防控经营风险,提升经营保障力度;五是坚持党建引领,提升经营工作战斗力。

王晓夫强调,2024年是贯彻落实党的二十大精神承上启下的关键之年,是中交集团“高质量发展提升年”。公司全体员工要在二航局及公司党委的坚强领导下,秉持行百里者半九十的清醒认识,扛责在肩、务实担当,抢抓机遇、乘势而上,认真落实工作任务目标,全力以赴推进公司稳增长。

公司党委委员、副总经理邓三军作了2024年市场开发工作部署,对公司2023年的经营工作进行了总结回顾,对当前存在的不足和面临的形势进行了分析,同时围绕今年公司工作会、二航局市场开发工作会的精神,明确了今年的目标任务,对下一阶段的工作进行了安排部署。

公司党委副书记、执行总经理郑琦七主持会议并作会议总结。郑琦七强调,各区域、各项目、各部门要第一时间抓好会议精神学习宣贯和细化分解,紧盯经营工作存在的短板弱项,持续精准发力,确保认识到位、责任到位、落实到位。郑琦七指出,做好公司2024市场开发工作,必须重视公司经营存在的问题,要强化政策解读和研判能力,加强地市级盲点、空白点经营力度,同时对强化市场拼杀能力、坚持以干促揽、做实做细标前成本测算、坚持依法合规经营等工作提出了具体要求。

会议传达了中交二航局2024年市场开发工作部署会议精神,表彰了公司2023年度市场开发工作先进集体和先进个人。

中交二航局粤港澳分公司领导,广州建设公司领导、总经理助理、总部各部门负责人,各项目经理、经营系统全体员工参加会议。(姜祥 刘智星)

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