为深入贯彻中交集团和二航局“高质量发展深化年”总体要求，提高项目总工及技术骨干专业技术水平和综合素质，进一步提升公司技术质量管理水平，9月26日至27日，公司举办2024年项目总工及技术骨干培训班。公司各单位近三年新提任项目总工及其优秀后备骨干共计30人参加培训。

公司党委书记、董事长王晓夫出席开班仪式并讲话，围绕高质量项目管理全面系统的抓好技术质量工作，提出要求：一是提高站位，深刻认识培训的重要意义。项目总工作为项目管理的核心力量，承担着项目安全、质量、进度、成本等关键要素管控的重要职责，需要突出的专业能力、优秀的履约能力以及过硬的创新能力。二是坚持价值创造，系统提升个人专业技术能力。要以高度的责任感、使命感和紧迫感，苦练“基本功”，补强业务能力短板、经验的盲区，努力为公司高质量发展创造更大价值。三是学以致用，着力打造平安百年品质工程。当前正是四季度生产全面冲刺的关键时期，在此次培训的基础上，要不断加强对公司管理理念、体系、制度的系统学习，切实转变管理观念，提升自我专业能力，为项目安全、质量、进度和成本管理保驾护航。

此次培训班内容广泛且深入，包括了廉洁从业教育、技术方案管理、质量管理、施工全过程安全风险管理、深基坑施工技术、设计优化案例分享等多个维度，重点提升员工自身的专业素养和综合能力，为公司高水平技术质量管理贡献力量。（科学与数字化管理部）