面对疫情来袭，公司认真落实二航局党委常委会精神，按照局党委统一部署，迅速响应，周密部署，精准施策，全面加强疫情防控工作，坚决打赢疫情防控阻击战，全力保障广大员工生命安全和身体健康。

加强组织领导，全面部署工作

1月30日，公司召开疫情防范专题会议，传达了党中央、中交集团和二航局精神，成立公司应急领导小组及工作小组，制定《中交（广州）建设有限公司新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控专项应急预案》，印发《关于做好新型冠状病毒肺炎防控工作的紧急通知》，重点对人员管理、防疫物资储备及复工准备等工作进行了部署。

2月5日，开展复工安全培训，重点对局复工指引和安全生产条件确认进行了解读和培训，再次传达了局关于人员管理的要求。

2月6日、2月8日、2月11日先后三次召开疫情防控及复工准备专题会议，对各项目复工准备情况进行了详细梳理和周密部署。

加强人员管理，精准掌控动态

全面摸排公司所有员工(正式员工、外包员工)春节期间所在地、身体状况、出行状况、密切接触人员情况，建立员工信息台账；每天实行点名制，及时了解员工当天健康状况、出行情况。

落实人员管理责任制，明确公司、公司部门、基层单位人员管理责任人，层层压实人员防疫工作责任。印发加强疫情防控期人员管理通知，做好人员疫情防控各项工作，严控现场人员进退场管理。

高度关注身处主要疫区的员工现状，对所有人员异动情况进行摸排、登记，实行人员异动审批制。

截至目前，公司员工全部安全，无一人感染。

加强物资储备，保障防控需求

树立全公司“一盘棋”的思路，对防疫物资采取“统筹管理、分级储备”，公司层面每天对防疫物资进行动态统计、报送，及时在各项目间进行调配。针对当前防疫物资紧缺的情况，发动公司各级管理者提供渠道和资源，按照满足复工后30天使用的要求计算需求量。

截止2月10日，公司现有一次性口罩94550个、消毒液3912kg、体温计216个、防护服3套，主要防疫物资储备基本满足需求。

加强复工管理，严格落实要求

2月10日，公司总部员工复工，安排具备条件的公司领导及部门主要负责人到岗上班，其他员工采取居家办公的方式，要求组织召开部门会议，安排各项工作，确保防疫和工作“两手抓”、“两不误”。

严格落实防控措施，对总部办公区域及食堂进行全面清洁和消毒，每天动态统计到岗员工情况，为每名到岗准备了口罩、酒精等防疫物资，严格执行公司总部疫情防控及应急方案，对办公区域实施封闭管理，严格进出测量体温，食堂取消公共区域就餐，使用一次性饭盒，采取分餐制。

加强属地配合，勇担央企责任

严格执行各地防疫指挥部要求，公司总部主动与南沙区及街道防疫机构联系，及时掌握地方对防疫工作的要求，认真传达执行；各项目部按照属地管理原则，与所在地防疫机构、业主积极联系，认真执行所在地防疫机构要求。

积极支援地方防疫工作。通过南沙区交通和建设局、明珠湾管理局等部门支援南沙区消毒水40桶（800kg），用于南沙区开展疫情防控；广州地铁项目支援地铁集团临时围蔽板12张、立柱13根、卡槽50米，用于地铁站风亭围蔽。

越是困难越向前，疫情就是命令，防控就是责任。面对当前疫情防控的复杂严峻形势，我们要进一步提高政治站位，压实责任，坚定信心，持续做好疫情防控保障工作，坚决打赢这场没有硝烟的疫情防控战。冬尽春来，战“疫”必胜。（任为）