会上，首先由科学与数字化管理部负责人对中交集团和中交二航局年度系列科技质量工作会会议精神进行了宣贯。随后由科学与数字化管理部及技术分中心对2023年科技、质量及数字化工作进行了总结回顾，并对2024年工作计划进行了梳理部署，同时从设计管理制度、方案集中编制制度、技术系统操作及科技论文撰写几个方面进行了宣贯培训。最后由10位项目总工进行了2023年度工作述职，并将科技质量管理经验、工作思路进行了分享交流。

张海军对述职人员逐一进行点评，并对项目重点工作进行指导，结合目前行业竞争形势和公司发展需要，对后续科技质量管理工作提出以下要求：一是持续跟踪重点项目科研动态，做好研发需求征集及科研立项工作，加强科技总结的帮扶与指导，促进科技成果水平提升；二是强化方案合法合规管理，高效化解技术质量风险；三是持续加强工程实体抽检，做好技术质量监督巡查以及飞检工作，加强工程质量创优管理，确保竣工资料移交到位；四是加大科技、质量管理等信息化系统应用，提高BIM技术在项目上的应用深度。