为促进各项目对标交流，总结公司安全管理工作亮点与不足，研讨推进落实“深化班组安全建设年”重点工作，2月16至17日，公司召开2022年度项目安全总监述职暨研讨会，会议以“现场+视频”形式召开，由公司安全总监付烈勇主持，各项目安全总监及相关项目安监部长参加。

   会前，公司安全管理部宣贯学习了公司年度系列会议精神，结合年度重点安全工作进行了针对性的宣贯指导。

   述职会上，各项目安全总监围绕项目安全管理情况、2022年安全工作亮点与不足及落实2023年重点工作思路四个方面进行了述职汇报。

   研讨会上，各参会人员就如何真正从源头上做好安全管理工作、安全工作如何从项目策划阶段就纳入管理全过程、安全管理基础性工作如何做实、如何与各部门联动落实劳务实名制管理等9项议题进行了认真研讨，并确定了10项重点举措。

   最后，付烈勇对各项目的安全工作亮点给予了肯定，并对下一阶段安全工作进行部署。一是要认真践行公司党委“六最二十项措施”，学习宣贯公司各类安全制度文件，对各项安全生产工作进行再检视；二是要紧盯危险作业各环节各部门，加强日常防范和源头治理，从根本上消除隐患；三是要结合实际，扎实推进“深化班组安全年”各项工作，系统开展“一年一主题、一季一攻坚、一月一活动”各项活动工作；四是强化应急体系建设，加强人员应急管控能力培养。