10月9日-12日，公司2024年中层管理人员培训班在公司总部成功举办。公司党委书记、董事长余锋出席开班仪式并作动员讲话，党委副书记、总经理杨俐等班子成员现场授课。

本次培训以“专家讲授+现场互动+课题研讨”的形式进行，培训内容涵盖党的二十届三中全会精神、公司高质量发展、组织人事管理与三项制度改革、企业合规管理、廉洁教育、安全生产、项目技术质量与创优管理、项目商务管理、项目全生命周期管理等具有较强针对性和指导性的专业课程。

余锋在开班讲话中对本次培训提出三点希望：一是要提高站位，充分认识培训重要意义；二是要精心组织，确保本次培训取得实效；三是要学以致用，助推公司稳定健康发展。培训期间，余锋以《锻造高素质专业化干部队伍，不断夯实公司高质量发展基础》为题，全面分析当前建筑业市场形势、公司发展现状及存在问题，从“对党忠诚作表率、勇于创新作表率、治企有方作表率、兴企有为作表率、清正廉洁作表率”五个方面明确了公司中层干部努力的方向。他强调，公司中层干部需认清形势，坚定信心，忠诚履职，持续学习提升强素质，精诚团结聚合力，精益运营提质效，上下齐心加快公司高质量发展。

杨俐以实地调研和案例分析为背景，带领学员们深入剖析当前制约公司高质量发展的内外部因素，并结合总部与基层实情，找出制约公司高质量发展的矛盾点和堵点，为公司高质量发展提出指导建议。他指出，公司既要坚持以质取胜，以质来开拓发展空间，也要保持合理的增速，以量的积累实现质的提升。以深刻的认知、务实的措施、坚定的执行，确保公司在高速发展期蹄疾步稳，实现高质量的跨越发展。

结业仪式上，各小组分别从项目全生命周期管理、发挥EPC项目设计优势、工期间接成本管理、工程项目效益分析、EPC项目和片区管理等角度进行研讨成果汇报，积极为公司“降本增效”建言献策，内容丰富详实，充分运用了本次培训学习的管理工具和思维方法，较好地呈现了培训学习成果。

通过本次培训，公司中层管理人员综合素养和履职能力进一步提升。参训学员纷纷表示，将以更加饱满的工作热情投入工作岗位，聚焦价值创造，紧紧围绕公司年度主要经济指标和高质量发展目标任务，苦干实干，以更加优异的履职成效回报组织的信任和托付。