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公司党委理论学习中心组召开2024年第二次集体学习会议

发布时间:2024-03-22阅读次数:

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3月12日,公司党委理论学习中心组召开2024年第二次集体学习会议,会议由公司党委书记、董事长余锋主持。

本次会议聚焦学思想、强党性、重实践、建新功总要求,认真学习领会习近平总书记近期重要讲话精神和最新指示批示,重点研习政府年度工作报告和近期出台的新意见、新条例,集体学习中央、地方重要政策、文件精神,对中交集团、二航局重要会议以及《中交二航局三大工程体系建设实施细则》《中交二航局安全护航高质量发展行动实施方案(2024—2027年)》等文件精神进行再学习再宣贯并具体部署落实。

结合本次学习内容,就抓好近期重点工作,余锋提出三点要求:一是要持续提高站位抓落实要结合全国“两会”期间各类时事热点、关键焦点,从中感知到国家经济社会持续健康发展的韧性和活力,读懂国家直面挑战、积极进取的底气和信心,从政府年度工作报告中见证国家经济发展的潜力和后劲。公司领导班子要切实凝心聚力,以强烈的政治意识、使命意识、责任意识,聚合资源力量,勇于实现突破,以实际成效推动今年各项工作开好局、起好步,团结带领公司全体员工努力实现“开门红”“全年红”。二是要持续聚焦项目抓落实。公司作为管控中台,要担当好高质量项目管理核心任务,领导班子及各部门要全面落实中交集团项目管理大纲、高质量项目管理指导意见以及二航局项目管理手册,切实提升资源要素保障能力,强化项目支撑;落实好“一切工作到项目”,深化三大工程体系建设,加强对项目的指导、服务和监督,推动项目抓好“履约线”“经济线”,控制好风险红线;建立项目全生命周期经营管理责任考核机制,激励项目部通过精细化管理、应用新技术、新工艺、有效开展二次经营等手段,强化履约成果和经营效益,跑好项目实施赛道。三是要持续管控风险抓落实。要在学习成果上见实效、办实事,坚持学思用贯通、知信行统一,公司领导班子要带领全体员工健全合规管理体系,深入推进“形式合法、程序合规、管理受控”,深刻认识安全质量环保工作的极端重要性,守住安全“零事故、零伤亡”、质量“零缺陷、多创奖”、节能环保“零污染、高能效”管理目标,以二航局安全护航高质量发展行动实施方案为抓手,加强安全质量环保标准化建设,全面提升本质安全、风险防控和应急处突能力,确保安全生产形势稳定。

公司党委理论学习中心组成员及总部各部门负责人参加学习。


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