根据市政公司党委统一部署和作风整顿督导工作安排，6月2日，公司作风整顿第一督导组赴农安项目开展现场督导检查。

      首次会上，在听取吉林片区各项目综合情况汇报后，督导组组长刘辉对此次督导工作提出了三点要求：一是要提高政治站位，加强思想认识，深刻认识作风整顿工作对于项目的重大意义；二是要强化责任担当，配合督导工作，项目全体员工尤其是项目班子团队，要牢固树立“抓好项目管理是本职，抓不好项目管理是失职”的理念，将抓实项目管理、提升管理水平、提高经济效益和彰显品牌形象作为应尽之责；三是要坚持从严从实，提升项目管理能力，督导组成员要把督导责任担起来，把督导任务落到位，帮助项目解决问题，助力项目管理能力提升。

      随后，督导组与项目员工展开座谈，详细听取员工对公司总部改进工作作风、帮扶指导基层以及管理提升方面的工作建议。

      在经过查看现场、查阅资料、个别交流后，督导组结合现场检查情况进行问题反馈，同时提出整改意见。根据督导检查结果，刘辉对发现问题提出整改要求：一是坚持立行立改，绝不把督导发现问题带进后续工作；二是坚决扛起担当，将抓好抓实项目管理作为重要责任；三是要强化执行落实，确保各项重点工作任务落实落地。（农安项目部 贾龙江）