4月28日，公司党委书记、董事长程跃辉一早便深入龙泉山项目的施工现场实地了解情况，在听取了项目管理人员的汇报之后，要求项目部成立专项工作组推进拆迁协调工作，加快工程进度，保质保量地完成好年度任务目标。

在随后召开的座谈会上，程书记就作风建设、薪酬制度、休息休假、福利待遇等员工关心关注的问题逐一进行了回复和反馈，并与项目部员工进行了一对一谈心谈话。他强调，此次“党委书记暨领导班子成员现场办公日”活动是为了进一步查找公司和项目两级管理体系中存在的问题，突出问题导向，聚焦找准症结，扎实推进，逐个解决，促进提质增效。同时，程书记再次宣贯了由瑞凯同志在局作风整顿推进会上的讲话精神，要求领导干部率先垂范，以上率下，不断加深认识，确保作风建设落到实处，取得实效。

程书记在党员大会上表示，龙泉山项目是三个党建示范点之一，要全面加强党支部建设，围绕中心工作，聚焦重点，以党建促生产。党支部要牵头抓好“每周两小时”学习，要善于将现场发现的问题与 “每周两小时”相结合，精准切入，及时解决问题，促进员工的快速成长。

4月22日晚，公司党委副书记、总经理张浩，党群工作部部长李毅一行以普通党员身份参加了秦皇寺、启元项目党支部“二航先锋行+保安全 倡清廉”主题党日活动暨公司领导班子成员现场办公日活动，（虚拟）市政分公司全体党员同志参加了本次活动，职工代表列席本次会议，拨改租项目、综合管廊项目、简阳项目筹备组通过视频分会场参会。主题党日活动期间张浩深入地讲解了局党委书记、董事长由瑞凯同志在二航局作风建设及管理提升年推进会上的讲话精神，并宣贯了城建公司作风建设相关部署和要求。

在“领导班子成员现场办公日”活动中，张浩结合（虚拟）市政分公司征集的意见进行详细剖析，解答广大职工现场的临时提问，并要求全体员工高度重视并正确看待作风建设系列工作，以作风建设为抓手最终达到提质增效、减亏增盈的目的；要求项目管理团队应该习惯常态化接受职工的监督，建议职工同时也监督公司领导和相关业务部门，一旦发现问题线索可以客观、实事求是的通过“作风建设专用意见箱”、“工作作风整顿热线”或者“专用电子邮箱”向公司作风建设领导办公室反馈。

4月23日上午，公司党委副书记、纪委书记、工会主席朱凯，公司人力资源部（党委组织部）经理刘加兴不打招呼深入天保项目施工现场开展“领导班子成员现场办公日”活动。查看了项目危险源公示牌，了解了承台墩身几施工生产情况。

随后，朱凯、刘加兴以普通党员身份参加了天保大道党支部第一次党员大会，在梁育生的带领下重温入党誓词，听取梁育生汇报项目党建工作策划思路以及项目工作作风整顿实施方案，并充分肯定梁育生围绕中心工作开展党建活动的决心，同时建议从基础党建工作、人才培养、宣传工作、群团工作、作风建设等方面多学习、多思考，结合项目实际开展特色亮点工作，聚各方合力，创党建品牌。做到规定动作不走样，特色工作有亮点。

紧接着在“领导班子成员现场办公日”工作会上，朱凯、刘加兴就项目员工匿名提交的12条意见建议作了详细解答，同时朱凯向项目全体员工传达了局党委书记、董事长由瑞凯同志在二航局作风建设及管理提升推进会上的重要讲话精神，并以王晓林案例进行了廉洁宣教。

 “真没想到，我们提的意见这么快就有了答复。”

4月28日，公司副总经理何承海、人力资源部部长刘加兴、党群工作部副部长唐元江深入成都地铁17号线TJ05A标项目部，主动贴近基层员工，以开展“领导班子成员现场办公日”活动为切入点，打通员工诉求渠道，倾听一线员工心声，受到广大员工普遍欢迎。

活动开展前，项目部通过设立意见箱、发放征求意见表和开设QQ群、微信群等多种形式广开言路，围绕公司管理、制度执行、体系建设、关心关爱员工、薪酬福利、休息休假、文化生活、劳动保护以及违规违纪线索等方面征集意见建议30余条。活动中，公司领导采取面对面“拉家常”、集中座谈等形式，鼓励职工说真话、讲实情。“公司开展现场办公日活动的目的，一方面是为了在生产经营、重大事项、涉及职工利益的热点问题上，公司与基层员工可以面对面开展政策解读、释疑解惑；另一方面，通过意见征集集纳员工诉求，建言献策，畅通公司管理层和基层员工的沟通渠道、密切干群之间的关系，这也为加强项目全面管理、促进施工奠定基础。”何承海在会上的一番话，打消了员工的思想顾虑，让他们主动说出了自己的心里话。

“以往总觉得意见征集或调研活动是‘空对空’，与我们基层距离拉得很远，也就不怎么买账。现在公司领导下基层来‘接地气’，让我们体会到了公司的用心，感受到了对员工的关心，我们愿意将心里话全都掏出来。”TJ05A标项目部一位员工说。

据了解，公司将对现场办公日活动中收集到的意见建议建立起舆情档案，并对照员工呼声如实解决问题，确保件件有着落、有回音，让提素质、改作风、夯基础、防风险、强经营、促管理等各项工作实实在在“落地”。

工作成效在一线，问题解决在一线，为充分发挥公司领导以上率下作用，促进公司全体党员干部进一步大兴“六种作风”，提升工作效能，提高服务意识，更好地服务基层、服务一线员工。2019年4月23日下午14时，公司副总经理周应灵在成都轨道交通17号线TJ05C标项目部开展“领导班子成员现场办公日”活动，项目部全体领导、各部室负责人及员工代表参加了此次活动。

活动上，周应灵首先就公司召开的作风整顿暨管理提升推进会进行宣贯，并要求全体干部员工应当强化担当、开展全员作风整顿，高效作为、促进企业提质增效，没有一流的作风，就没有一流的管理。要把转变作风作为自觉追求，把履职担当作为应尽义务，以更高的尺度，更严的要求，实现作风的新改进，能力的新提升。项目书记姚春宇表示，项目部将严守公司的各项规章制度，严格落实作风整顿工作，为公司“稳中求进，优质发展”提供坚实基础。

随后，周应灵就项目部员工提出的意见、建议进行回复、解答。对于员工提出的感到自己业务能力不足，希望公司轮训能因材施教，根据每个人的特点进行对口培训及地铁项目工期紧，工作量大，容易造成心理压力过大等实际问题，周应灵均进行了详细的答复，并鼓励员工工作之余不忘自我学习，提升自身的综合素质，为公司的发展贡献自己的一份力量。

图文：龙泉山 冉崇森 / 秦皇寺 何佳蔚 / 天保 何园园 /17A 陈娟 / 17C 牟浏帆

编辑：党群工作部  张婷