公司到福州地铁4号线项目开展综合监督暨作风整顿督导工作

9月22日，公司党委副书记、纪委书记朱凯带领公司商务合约部、财务资金部、生产管理部、技术质量部和监督部部门人员组成工作组到福州地铁4号线项目开展综合监督暨作风整顿第二阶段督导工作，并召开了进驻会。会上，工作组宣贯了二航局“大监督”体系相关内容，介绍了本次综合监督和作风督导重点内容，并对经济监督提了具体要求。项目主要负责人对综合监督自查暨作风整顿开展情况进行汇报，并作了表态发言。

朱凯在总结发言时强调，福州地铁4号线项目工期压力大，要保证在常态化疫情防控、安全、质量的基础上，做实项目目标管理、倒排工期，加强过程纠偏和项目成本管控。并对项目和工作组成员提出四点要求：一是要提高政治站位，充分认清本次开展综合监督检查和作风整顿工作的重要意义，达成共识，配合好监督组工作；二是要聚焦项目中心工作，以作风整顿为抓手，不走形式，切实将综合监督工作的成果转化为项目提质增效效果；三是要遵守作风建设“十项要求”，廉洁自律，讲究工作方法，认真履行监督职责，做好对项目指导，提高工作质效；四是要坚持问题和结果导向，针对本次综合监督和作风督导发现的问题举一反三、责任到人、立行立改，务求实效。

接下来，督导组将通过谈话交流、检查资料、查看现场等形式，对项目党支部建设、党风廉政建设、项目分包管理、物资采购、成本管控、亏损治理等方面进行系统梳理，对存在的不足提出解决措施，明晰项目成本，规范各项管理，提高项目风险管控能力。（监督部  张小松 / 福州地铁4号线  张贵林）

公司作风整顿第六督导组对秦皇寺、启元项目开展作风整顿第二阶段督导工作

9月23日上午，公司作风整顿第六督导组一行到秦皇寺、启元项目开展2020年作风整顿第二阶段督导及2020年三季度暨节前安全大检查。项目班子成员、部室负责人及关键岗位人员共计23人参加会议。

会前，督导组及公司安全管理部、技术质量部、商务合约部通过开展现场安全检查、并查阅了相关资料，进一步了解和印证工作开展情况。

会上，督导组传达了本次督导内容、方式和具体要求。项目负责人围绕第二阶段作风整顿督导工作要求，分别对2020年作风整顿工作开展情况，以及“334”工程、“八清”、“三清一控一集采”、 “两金压降”、生产经营、安全生产十二到位、作风建设“十项要求”等制度的宣贯落实情况进行汇报。

督导组组长对项目贯彻落实上级单位作风整顿工作部署成果表示肯定，并对项目提出几点要求：一是提高站位，项目班子带头抓细抓实作风整顿任务；二是围绕项目中心工作，压实责任、以作风整顿为导向，确保完成项目年度生产、安全、质量、经营等工作；三是项目班子要把安全责任抓在手上，扛在肩上，放在心上，把“精、准、严、实”落实到安全管理工作的每个环节，做好节前安全检查；四是强夯“334”工程建设，切实把“三基”、“三全”、“四化”落实到工作之中，提升项目管理水平。（秦皇寺、启元一街  王旭）