公司作风整顿第四督导组到成都轨道交通17号线一期工程TJ05标党支部开展2020年第二阶段督导
9月21日，公司作风整顿第四督导组一行赴成都轨道交通17号线一期工程TJ05标党支部开展2020年第二阶段督导，并对5A、5B、5C三个标段二次经营工作进行梳理，TJ05标党支部全体领导班子及党员参加了此次会议。 会议伊始，第四督导组组长张世奎向参会人员宣贯了二航局督导组在公司第二阶段作风整顿督导会议上的讲话精神，并传达了本次作风整顿督导内容及工作要求。随后党支部负责人分别从落实“两个责任”情况；完成年度生产经营目标；推进“334”工程、“八清”、“三清一控一集采”、“两金压降”、亏损治理、安全生产“十二到位”、常态化疫情防控等工作落实情况；聚焦公司各项规章制度、“十项要求”、首问负责等作风建设制度执行情况向督导组进行了汇报。 在听取汇报后，督导组肯定了党支部作风整顿活动取得的成效，并对后续工作提出三点意见：一是学习宣贯再深入、思想认识再提升，增强做好作风整顿和管理提升工作的责任感和使命感；二是问题导向更鲜明，整改落实更彻底，提高作风整顿和管理提升工作的针对性和实效性；三是纪律规矩再明晰，工作责任再压实，确保作风整顿和管理提升工作成果的成功转化和长远影响。 党支部书记刘海勇表示，党支部将坚决落实第四督导组提出的意见，持续巩固作风整顿活动成果，注重成果转化，形成长效机制，真正把作风整顿活动成效体现在二次经营成果上。（成都地铁17号线 袁洋 罗瑶） 公司作风整顿第四督导组到成都地铁30号线项目开展第二阶段督导 9月23日，公司作风整顿第四督导组深入成都轨道交通30号线一期工程项目开展了作风督导工作，并就项目其他管理工作进行了指导。 会上，公司总工程师、第四督导组组长张世奎传达了二航局督导组在公司第二阶段作风整顿督导会议上的讲话精神，通报了三起挪用公款的案例，听取了项目党支部负责人的工作汇报。 针对项目部作风整顿工作，张世奎指出，项目党支部要围绕作风整顿抓好党建工作质效，以党建引领助推项目部各项工作保持领先优势；要围绕作风整顿抓成本管控，以每月成本分析会为载体，群策群力共谋降本、节流、增效措施，超前控制，确保项目效益提升；要围绕作风整顿抓学习培训，特别是要夯实新员工专业技能基础，练好基本功，持续提升综合能力；要围绕作风整顿抓生产管控，坚持安全、质量、进度不放松，及时良性进行问题传递，科学高效推动生产；要围绕作风整顿抓团队建设，项目班子成员要关心爱护职工，定期开展谈心谈话，确保团队和谐稳定。 督导会后，张世奎结合项目各项工作与班子成员进行了集体座谈。他要求：一是要进一步细化完善项目部财务资金相关制度，抓好各部门关键人员的廉洁从业教育；二是要强化党建引领和支部监督，完善廉洁责任状签订，切实履行好“一岗双责”；三是要加强对“334”工程、“八清”、“三清一控一集采”、“两金压降”、安全生产“十二到位”及“十项要求”等制度文件的学习，依规办事科学管理，确保项目高效推进；四是要常态化抓严疫情防控，管好自己、护好自己、备好物资、抓好消杀；五是要全员重视，严格控制各类非生产性支出，科学合理压减成本；六是要切实开展好“三大行动”，坚持做实功不搞形式，确保落地见效。（成都地铁30号线 陈涛） 公司作风整顿第二督导组到滨海快线项目开展第二阶段督导 9月24日，公司党委副书记、纪委书记朱凯一行到滨海快线第3标段2工区项目开展作风整顿第二阶段督导，项目领导、部门负责人参加会议。 会上，督导组传达了本次督导的内容、方式方法，项目党支部书记结合第二阶段作风整顿重点，围绕项目党建标准化、劳动竞赛、“334”工程、“八清”、“三清一控一集采”、“两金压降”、亏损治理、安全生产“十二到位”、常态化疫情防控等进行了汇报。 朱凯在会议总结时强调，一是要提高政治站位，充分认清开展监督监察和作风整顿工作的重要意义，积极配合督导组工作；二是作风督导与管理相结合，将作风整顿工作成果切实转化为项目发展质量；三是监督组要强化工作纪律，讲究工作方法，认真履行监督职责，提高工作质效；四是要坚持问题导向和结果导向，针对本次综合监督和作风督导发现的问题要立行立改，务必保证本次监督工作取得实效。 会后，督导组通过谈话交流、检查业内资料、现场检查的方式，对项目党建标准化、三清一控、“334”工程、安全制度执行、疫情防控等内容进行了督导检查。（滨海快线 张见） 公司作风整顿第七督导组对成彭高架项目开展2020年作风整顿第二阶段督导 9月24日，公司作风整顿第七督导组一行对成彭高架项目开展2020年作风整顿第二阶段督导，项目班子成员、各部室负责人共计13人参加督导工作会。 会上，督导组介绍了本次作风督导暨管理督导的重点内容，项目主要负责人简要介绍了项目近期生产经营情况，并对项目作风整顿工作落实情况进行了全面汇报。 督导组组长周应灵对成彭高架项目作风整顿工作给予充分肯定，并针对项目实际情况对成彭高架项目提出了三点具体要求：一是成彭高架项目安全风险高，要强抓安全管理，严格管理、监督落实技术方案；二是党支部要持续重视项目员工思想问题，及时解决员工个人诉求；三是项目仍处于过渡期，项目员工要继续加强对公司管理制度的学习了解，快速融入公司发展。 成彭高架项目主要负责人表态，项目将积极配合上级要求，坚决按照各项规章制度落实工作，整改不足，持续加强开展作风建设。 会后，督导组通过谈话交流、检查资料、查看现场等方式开展督导工作。(监督部 李鑫磊 / 成彭高架 陈明童）