6月7-10日，中交二航局党委委员、副总经理、作风整顿第八督导组组长杨志刚带队，先后到成都建设公司成南高速项目、简州新城PPP项目、天保大道项目、建筑公司简州新城综合体项目开展现场作风整顿，并按照“安全生产月”活动要求，采取“四不两直”对项目开展安全生产重点督查。成都建设公司党委书记、董事长程跃辉，党委副书记、总经理张浩，安全总监周应灵等参与督导检查。

    在首次会上，杨志刚就坚决贯彻落实中交二航局党委工作部署和由瑞凯书记在中交二航局作风建设推进部署大会、“安全生产月”活动启动仪式上的讲话精神，切实抓好本次作风督导、安全督查工作、促进项目管理提升和企业高质量发展提出三点意见：一是强学习、提认识，坚决落实党委决策部署。要紧紧围绕“强执行、提质效、促发展”主题深化作风建设，持续推进“四个落地生根”，加快推动公司高质量发展。二是明责任、强配合，推动管理水平整体提升。被督导项目要端正态度，深度参与，全力配合督导组工作，将抓实项目管理、提升管理水平、提高经济效益和彰显品牌形象作为应尽之责。三是严作风、求实效，确保督导任务顺利完成。督导组员要加强指导、强化帮扶、主动与项目部沟通联系，严格遵守中交二航局作风建设“十项要求”，高效完成本次督导任务。

    在末次会上，杨志刚充分肯定了项目落实中交二航局各项决策部署、安全生产、提质增效等工作取得的成绩，并就切实抓好本次作风督导、安全督查发现问题整改提出明确要求：一是要坚持立行立改，确保问题整改到位、措施落到实处。被督导项目要即知即改、立行立改，动态监督，确保整改实效；成都建设公司总部要落实“一切工作到项目”的管理理念，推进问题系统性整改，项目管理水平系统提升。二是要坚决履职担当，将抓好抓实项目管理作为应尽之责；要贯彻执行好项目管理策划，深化全员成本意识，抓好分包管理，做好队伍建设，确保履约、安全、质量、疫情、廉洁等各类风险可控。三是要强化执行落实，确保各项重点工作任务落实落地，必须拿出“开局就是开战、上场就是战场、起步就是高潮”的实际行动，以优异的工作业绩，助推公司“十四五”高质量发展。

    中交二航局工会副主席、作风整顿第八督导组副组长甘新平主持相关会议，介绍了本次督导检查的目的意义、工作方式和任务分工。安全管理部总经理吕树胜对集团和局2022年安全生产相关文件精神以及进行了宣贯。

    督导期间，督导组成员通过听汇报、看现场、查阅资料、个别交流等多种方式，对项目生产经营、安全生产、党建等各项工作工作开展情况以及两级总部部门负责人对接联系基层情况进行了验证，对发现的问题进行了及时反馈。同时，督导组广泛听取了项目员工对两级总部改进工作作风、服务保障基层等方面的意见，征求了对公司党的建设、深化改革、管理提升、提质增效等方面的管理建议。

    程跃辉代表公司作了表态发言。他指出：公司全体员工一是要提高政治站位，统一思想，持续强化对作风建设的认识；二是要强化责任担当，立行立改，提升督导问题整改的质效；三是聚焦中心工作，标本兼治，全面推进作风整顿工作走深走实。