一、公司第二督导组到宜宾项目开展作风整顿督导

    6月21日，公司副总经理胡大元率队作风督导第二督导组到宜宾项目开展中交二航局成都建设公司2022年作风整顿督导。

胡大元一行前往宜宾项目现场对安全生产及项目进度情况进行了调研，着重对天璇路情况进行仔细问询，并要求根据公司最新下发的“安全生产责任包保工作”做好施工现场安全管理。第二督导组成员对项目2022年作风督导内业资料进行详细检查，并针对内业资料的不足之处提出完善建议。

    在考核反馈会上，胡大元对宜宾项目各项工作表示肯定，也对项目存在的不足提出了建议，并对新中标的项目提出要求要尽快确定前期人员及项目驻地临建。

    6月22日，公司副总经理、作风整顿第三督导组组长殷爱华带队到德阳项目开展2022年作风整顿督导，并按照“安全生产月”活动要求，对项目开展安全生产重点督查。

    督导组对项目施工现场进行了全面检查，在会议室召开了作风督导首次会，殷爱华就坚决贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示，切实抓好本次作风督导、安全督查工作及促进项目管理提升和企业高质量发展提出三点要求：一是强学习、提认识，坚决落实局及公司决策部署；二是明责任、强配合，推动管理水平整体提升；三是严作风、求实效，确保督导任务顺利完成。殷爱华在首次会后为项目管理人员讲授了一堂生动的专题党课。

    在作风督导末次会上，督导组成员对检查情况进行了反馈，并就问题整改提出了明确要求：一是要坚持立行立改，确保问题整改到位、措施落到实处；二是要强化执行落实，确保各项重点工作任务落实落地。