9月14日，为期5天的中交二航局第九期项目经理高级研修班圆满结业。

为认真贯彻“高质量发展提升年”各项部署，落实高质量项目管理要求，贯彻落实人才强企战略，进一步提高新任职项目经理的统筹协调能力、风险管控能力、解决问题能力等方面的专业能力和综合素质，公司举办了第九期项目经理高级研修班。

期间，中交二航局党委书记、董事长李宗平到培训班为学员授课，围绕项目经理最困惑的问题进行了交流，传授管理经验。他指出，项目强则企业强，项目兴则企业兴，要锚定“做受市场信赖的工程承包商”基本定位，做实做细“三条赛道”经营责任制，按照中后台支撑前台的精兵作战模式，以“项目为中心”构建企业良性发展的生态；项目经理是项目的核心和灵魂人物，是项目凝聚力的核心和实施成败的关键，要切实做到“懂技术、精管理、善沟通”，在工程一线建设实践中展示二航局的战斗力、执行力；要把握好项目实施“六个变量”的关系，靠前指挥、躬身入局，提升对工程的理解和认识能力、生产资源的掌控能力和风险的识别能力，尤其是要按照目标导向一致性原则理顺各资源主体关系，调动现场所有人员的积极性；要带头维护团结，带头狠抓执行，始终站在项目角度考虑问题，主动扛责、主动思考、凝聚信心，在崇尚实干与狠抓落实中以身作则，带领项目团结一心，确保各项目标落到实处。

本次培训班共有89名新任职项目经理参加现场培训。公司党委常委、副总经理杨志刚，总法律顾问、安全总监、总部相关部门负责人、品牌项目经理也到培训班开展了授课和交流。（生产管理部 办公室）