2月21日，公司组织召开“高质量发展提升年”重点工作推进会，安排部署全年重点工作。公司党委书记、董事长陈俊主持会议并讲话，党委副书记、总经理周滨就重点工作作部署。

会议指出，召开重点工作推进会是集团、二航局和公司年度工作会的再宣贯、再部署，是二航局“高质量发展提升年”新春动员会的再动员、再落实，旨在动员公司全体干部职工收心拢神，进一步明晰方向，明确任务，找准重点，全身心投入到全年工作中去。

会议强调，要回心归位，坚定完成全年目标任务的信心和决心。做好全年工作要坚持价值投资，严控各类风险。要突出重点，细化任务目标，夯实路径举措。经营工作会要精心组织召开，项目复工要有步骤有策略地推动，压资产减负债要有清晰的举措方案，运营体系要进一步建立健全。

会议要求，要重点做好以下几方面工作，一是抓好各级年度工作会精神的学习领会和贯彻落实。二是管控好全年指标，预算管理要从严从实。三是组织好经营工作，政策研究常态化，市场对接跑起来，尽快实现开门红。四是安排好项目复工，做实安全检查，细化进场计划。五是落实好商务谈判，有序组织好项目公司三会。

会议强调，全体干部职工要围绕重点工作任务，认真梳理承办事项，理清工作思路，形成工作计划，抓好推进落实，为全年工作起好步、开好局。

公司领导班子成员、总经理助理、总部部门负责人、副总师、高级业务经理参加会议。领导班子成员分别就分管领域重点工作作了部署。