11月2日，公司组织召开四季度安委会（扩大）会议，会议以“现场+视频”的形式召开。公司领导、总经理助理、总部部门中层正职及以上人员、设计研究院负责人、常建制单位经理（主任）、所有国内项目经理在主会场参会，其他项目经理部安全生产领导小组全体成员通过好视通视频参会。会议由公司副总经理种爱秀主持。

公司党委副书记、总经理邢应远对中交集团及二航局相关会议精神进行了传达，并强调全体员工要贯彻落实相关要求，做好四季度各项安全生产工作，有效防范化解各类风险挑战，确保公司平稳发展。

公司安全总监胡健选取近期行业内典型事故案例进行了警示教育；对三季度开展的主要安全工作进行了总结；将三季度安全检查情况进行了通报并对存在的典型隐患进行解析，同时安排了下一步安全重点工作，并对各项目进行了四季度风险分析和提示。

桂钟高速项目作了“隧道安全管理标准化”开展情况的交流汇报，着重从双重预防机制、网格化管理、数字化系统、安全防护、应急管理等方面进行了介绍。

公司党委书记、董事长彭琳琳作了总结讲话，并对下一阶段安全工作提出五点要求：一是充分对标学习桂钟高速项目安全管理标准化管理，做到取长补短，切实提升项目安全管控水平；二是强化思想认识，深刻领会安全生产结果导向，充分吸取近期行业内发生的事故教训，尤其是要加强设备设施使用过程中的检查验收；三是系统地对制度、体系、人员、工序、设备等方面进行“体检”，坚持守住公司当前的安全生产平稳形势；四是要强化担当作为，切实做到系列部署落实落地，持续推进安全生产治本攻坚三年行动。各级管理人员要自查对应的行动方案制定和开展情况，做到有总结、有通报；五是做好信访维稳工作，确保岁末年初阶段的安全生产和公司整体局势稳定。（徐芳、肖一虎）