7月15日，公司高级顾问杨志德到昌九高铁项目调研，公司常泰大桥项目指挥长、科技管理部高级助理徐刚，分公司副总经理、总工程师张延河，分公司副总经理杜俊等陪同调研。

杨志德深入施工现场，听取了项目部关于大桥建设进展情况的汇报，详细了解了隆兴大桥中支主桥钢桁梁架设、梁场取证制梁等现场管理情况，对项目标准化建设、规范化施工表示肯定。

杨志德与项目管理人员进行了深入交流，并对下一步工作提出要求：一是要强化质量控制与隐患排查，严格把控施工各环节，特别是梁顶平整度控制、钢筋加工与绑扎质量、砼垫块质量和坍落度控制、预埋件安装位置等；二是要坚持合法合规经营，合理处理产值报表，保障一线职工收入，激发生产积极性；三是要强化设备安全管理，加强“提、运、架”三大设备的安全评估与检查维护，明确安全责任体系，保障施工安全；四是要强化临建标准的规模控制，注重环保与成本效益，提升项目整体管理水平；五是要对关键施工环节实施专项控制，如支座运营检查、绕塔平台施工高度、伸缩缝安装及铁路找平层施工等，严控施工细节，全力打造品质工程。