4月16日，一公司组织召开2021年作风整顿督导工作培训会，旨在贯彻落实中交二航局2021年作风整顿推进部署大会精神，推动一公司作风整顿工作有序开展。一公司作风整顿督导小组全体成员参加会议。

一公司党委副书记、总经理余锋就深入推进一公司2021年作风整顿及督导工作提出三点要求：一是要提升站位、履职担当，充分认识到持续开展作风整顿工作的深刻意义；二是要从严要求、向实着力，紧盯项目管理表现出来的“八重八轻”管理通病，切实推动问题真改实改;三是要横向联动、注重总结，用制度固化作风整顿成果，实现作风建设长效常态化。

会议对《中交二航局一公司2021年作风整顿工作指南》进行了宣贯培训，重点对督导工作流程、督导工作方式方法及督导内容进行了集中学习。

据悉，2021年一公司作风整顿督导工作将在一公司党委统筹领导下有序开展，按照班子成员交叉督导工作原则，派出8个督导工作组，对选定的项目结合实际情况开展督导，并结合项目现场督导情况有针对性地对一公司总部部门开展“回头看”。