8月7日，公司召开2024年上半年生产经营工作会议暨三季度安委（扩大）会议、生产调度会议。会议主要任务是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习领会党的二十届三中全会精神，认真贯彻中交集团、中交二航局2024年上半年生产经营工作会议要求，总结成绩，研究形势，部署工作，推动“高质量发展提升年”取得扎实成效，奋力完成年度目标任务。中交二航局安全总监、安全管理部总经理吕树胜出席公司三季度安委会（扩大）会议并作指导。

吕树胜肯定了公司近年来安全生产工作取得成绩，并对下一步公司安全生产工作提出五点要求：一是充分认识到当前严峻的安全生产形势；二是依法合规开展各项管理工作；三是全面加强风险识别能力；四是全面加强隐患排查治理能力；五是加强安全管理执行力建设。

公司党委书记、董事长封有德作了题为《锲而不舍抓落实 凝心聚力谋发展 以实干担当奋力完成全年目标任务》的讲话。

封有德指出，要系统研判国际新局势，坚持“海外优先”，扬优势、控风险；要清醒认识发展环境新变化，坚持“稳中求进”，拓市场、提质效；要深刻把握行业发展新趋势，坚定发展信心，增强敏感性、危机感和紧迫感。

封有德强调，要进一步树牢高目标导向，团结奋进、苦干实干，全面完成年度目标任务，夯实企业高质量发展的基础。一是要进一步把牢党旗所指的前进方向，坚持强根固魂，强化政治引领；坚持夯实基层，强化组织保障；坚持清正廉洁，强化作风建设。二是要进一步把稳高质量发展的目标航向，坚持经营龙头，强化市场深耕；坚持聚焦前台，强化生产管控；坚持现金为王，强化财务管控；坚持提质增效，强化商务管理；坚持人尽其才，强化队伍建设；坚持改革转型，强化发展韧劲；坚持稳健运营，强化风险管控。三是要进一步把准以人为本的企业导向，坚持文化领航，强化品牌塑造；坚持和谐发展，强化团结共进。

封有德要求，要持续推进“高质量发展提升年”工作部署和高质量执行力建设行动工作要求在公司的落实落地，统筹运用好国内外两个市场，统筹抓好项目履约线和经济线，全力以赴强党建、稳增长、提质效、控风险，以新担当新作为奋力推动公司高质量发展，为奋力打造现代二航，推动百年二航基业长青贡献智慧和力量。

公司党委副书记、总经理华勇作了题为《稳中求进担使命 深耕细作抓落实 以争创精神和强执行力冲刺全年目标任务》的工作报告。

华勇指出，上半年，公司积极应对建筑业市场风险挑战，紧扣“高质量发展提升年”主题主线，稳中求进、以进促稳，取得了殊为不易的成绩。

华勇要求，做好下半年工作，要深入学习贯彻落实党的二十届三中全会精神，深化落实习近平总书记“2·26”重要批示精神，全面落实集团和二航局2024年上半年生产经营工作会议精神和公司党委工作要求，落实落细“高质量发展提升年”部署要求。要坚持海外优先，在开拓市场上持续发力；要聚焦优质运营，在深化改革上持续发力；要聚焦过程管控，在项目管理上持续发力；要聚焦成本优化，在提质增效上持续发力；要聚焦公司安全发展，在风险防控上持续发力；要聚焦工作作风，在执行力建设上持续发力。

会上，公司党委副书记、纪委书记、工会主席陈畅传达了中交集团暨中国交建2024年上半年生产经营工作会议暨执行力建设推进会议精神和中交二航局2024年上半年生产经营工作会议暨三季度安委（扩大）会议、生产调度会议精神，党委委员、财务总监高建勇通报了2024年上半年预算执行情况，党委委员、副总经理谌超作2024年三季度商务管理工作部署，副总经理付继承作2024年三季度市场开发工作部署，副总经理钱立兵作2024年三季度安全生产工作部署。

会议采用“现场﹢视频”形式召开。公司领导、总经理助理、总法律顾问、市场总监、副总工、副总经，总部各部门负责人、各基层单位经理（常务副经理）、党支部（副）书记、各区域管理中心执行经理主会场参加会议。公司外部董事，各基层单位部门负责人及以上通过好视通视频参会。