由公司负责承建的沙特达曼港码头项目（EPC）是集码头、房建、铁路、堆场管网以及消防水电配套设施等多个分项工程于一体。由于项目身处海外，国内人员进场将涉及到配额申请难、签证办理慢、人工成本高等一系列复杂问题，项目自开工以来就一直面临着劳动力配置紧张的局面；随着目前各施工面的相继展开，生产进度已经进入最高峰阶段，这一矛盾就显得尤为突出。现在施工现场每天的钢筋使用量巨大，在此之前钢筋成品都是自己加工，高峰期仅钢筋班组人员配置就达15人之多，这种加工生产模式不仅耗费人工和设备，在加工过程中也容易造材料浪费，更重要的是施工现场经常会因成品材料供应不及时而造成施工滞后。能不能将钢筋加工任务委托给生产厂家来完成，以此来达到降低成本和节省劳动力资源的目的呢？项目部提出了这个大胆的设想并立即付出行动，后经商务人员四处打听询问，终于找到了一家有意向合作的钢筋生产厂家，又经过一番艰难磋商谈判，最后同意由我方提供图纸，厂家负责完成钢筋成品加工；不仅如此，项目部商务部门还争取到最终以交付的钢筋成品重量来计量结算的优厚条件，于是便有了文章开头的一幕。

“我们巧妙借用‘外力’，不仅有效缓解了施工现场任务重、人员紧缺的困境；而且由生产厂家加工的钢筋成品尺寸精确规范，在减少返工或二次处理时间的同时，还彻底杜绝了材料浪费；而在采购成本上也要略低于现场加工的成本，真可谓一举多得。”项目部商务经理陈胜如实说道。（徐刚）