本次民主生活会紧紧围绕“严格党内生活，严守党的纪律，深化作风建设”的主题，以“三严三实”为要求，结合习近平总书记系列讲话精神和中央八项规定，紧扣二航局“十个让”管理措施的推进，深刻查摆自身存在的突出问题和制约公司发展的重点难题，剖析思想根源，开展批评与自我批评，明确整改重点和整改措施，以达到凝聚共识、增进团结的目的。

会上，公司总经理邱荣军通报了民主生活会征求意见情况；随后，公司党委书记程鹏代表领导班子作对照检查发言，最后，领导班子成员逐一进行对照检查并开展深入的批评与自我批评。

两位局督导领导对本次民主生活会给予了高度评价，认为本次民主生活会准备认真充分，会议流程规范到位，批评准确善意，符合中国交建和二航局党委的要求，是一届高水平的民主生活会。

汪国梅指出，过去的一年一公司取得了辉煌的业绩，下一步要在管理提升、体系升级上进一步下足功夫，要促进体系更新、再造和整合；希望结合自身“共筑幸福港湾”的公司愿景为打造“温情二航”做好表率，加强公司文化品牌创建；希望一公司领导班子进一步发挥好整体合力，增强公司贯彻执行力；同时，对班子成员个人增强工作激情和自信，加强个人修养等方面也提出了要求。

肖继生提出了六点要求：一是对批评的认知。要求班子成员要正确对待批评与自我批评，站在更高的高度时刻反省，查找差距，对照检查；二是对学习的认知。要求领导班子中心组学习一定要落实好，做到“五个认同”，同时也要敦促中层干部加强学习，深入关注上级的文件精神，找准一公司定位，不仅要低头拉车，更要抬头看路；三是超前规划一公司“十三五”发展战略，从资源配置、管理体系和技术支持等方面支撑公司规模翻番做好准备，在打造分包商方面拿出具体的政策、措施；四是在人才培养方面，要以服务公司、人尽其才为导向选拔人才，制定落实好青年员工培养规划，参照兄弟单位先进的管理办法，关爱青年职工，为其成长成才广开门路，进一步完善人才考核激励机制，更趋个性化和科学化，待遇不与职务完全挂钩；五是把“海外优先”战略落到实处，积极开发市场，做好经营对接，坚持效益优先，强化资源配置，高配超配项目管理团队，抓好管理创新；六是在党风廉政建设方面，要切实发挥好党委书记和支部书记的监督保障作用，不断加强问责工作，制定出操作性强的接待标准，做到外圆内方，做好廉政风险防范。（范培培）