男，42岁，中共党员，现任一公司总经理助理、鄂州花马湖水系综合治理近期工程EPC项目总承包项目负责人。

从2004年开始算，今年已经是钱立兵从事交通基建行业的第16个年头了，经过厦门海沧港区13#泊位项目、防城港钢铁基地专用码头项目、武汉青山海绵改造工程等大大小小十几个项目的历练，当年那个带着一股不服输的倔劲的少年也已经蜕变为一个干练老成的资深项目管理者。

在2020年这个春节假期里，钱立兵接到了一个特殊的任务。鄂州市临空经济区新冠肺炎防控指挥部请求中交二航局组织人员紧急援建杨叶镇长煜模具厂办公楼改造成集中隔离点工程。中交二航局党委指定一公司负责组织实施。一公司党委命令钱立兵带队立即开展援建工作。钱立兵立刻打点行装从武汉“逆行”回鄂州，开始了他特殊的坚守。

“疫情发生后，我们就一直准备着”

自疫情爆发以来，身在武汉的钱立兵就一直关注着鄂州相关信息。

“疫情发生后，我们要时刻准备着，需要的时候可以立马冲上去。”作为一名从事交通基建行业近20年的建设者，钱立兵一直保持着高度的职业敏感性，第一时间摸排了项目管理人员以及协作队伍工人状况，并把能够组织的人员统计后上报给了公司党委。

2月16日，中交二航局收到鄂州市临空经济区新冠肺炎防控指挥部的紧急“邀请函”，要求迅速组织人员、机械、设备驰援杨叶镇长煜模具厂集中隔离点改造工程。中交二航局党委高度重视，指定一公司负责组织实施。疫情就是命令，防控就是责任！一公司党委接到命令后，迅速行动，指派钱立兵带队立即开展援建工作。

兵马未动，粮草先行。接到公司领导指示后，钱立兵立即通过电话和业主方进行沟通，了解到这次任务主要施工内容是将一座空置的五层办公楼改造成医用房，每个病房要配有独立卫生间，工期5天。钱立兵一边听一边分析施工的重点难点在哪里。他想到如果用常规方法为每个病房配备独立卫生间，耗时耗力，5天之内完成难度很大，于是钱立兵提出了安装集成式卫浴的改造思路。

在得到业主同意后，经过多方打听，钱立兵终于找到了一家浙江的供应商，并且该材料已经在武汉火神山、雷神山医院使用，而且有现货。当机立断，钱立兵马上电话定下了货源。

接着，钱立兵紧急联系项目班子召开项目视频会议，调兵遣将，成立了应急突击队，部署了任务安排，并责成项目物资部马上落实所需货源，确保厂家第一时间发货。

先行一步，先行一棋，为援建工作的开展节约了大量宝贵时间。

“这是我们央企应尽的职责”

16日，钱立兵独身一人率先回到了鄂州项目部，提前了解实际情况。

“情况比预想的要困难，由于疫情期间，各地实行了最严格的疫情防控管理措施，严禁人员自由流动，道路层层设卡，商店闭门停业。”钱立兵说，“这就导致了物资采购、人员进场、材料运输要花费比平时多几倍的时间。”

如何在保证质量的情况下尽快完成援建工作？钱立兵没来得及多做休息，便驱车来到施工现场实地查看。17日中午，7名突击队员集结完毕，钱立兵带领大家再次进行了现场踏勘。由于设计人员因通行证问题而无法到达现场，设计图纸无法满足建设要求，钱立兵要求项目部先行根据勘测情况进行图纸设计再和设计进行沟通协调。

晚上，项目部办公室灯火通明。钱立兵带领建设团队加班加点进行施工计划、施工方案、所需物资材料的编制。对于每一个细节，钱立兵都一一过问，严格核查，建设团队一直工作到凌晨2点半。

为了保证进度，钱立兵将自己的“办公室”搬到了现场，现场进行办公，亲自过问人员和材料进场情况，发现问题现场协调解决。“确实存在着种种困难，但我们就是要敢于迎难而上，这是我们央企应尽的职责。”钱立兵说。

24日下午，鄂州市委书记王立到现场调研，当得知建设团队仅用5天的时间就完成了所有医用房改造，称赞建设团队是一支敢打硬仗的铁军队伍，并对中交二航局表示感谢。

“坚决服从安排，保证完成任务”

24日凌晨1点，建设团队完成所有改造任务。

就在大家准备交付工作时，钱立兵接到通知，由于防控疫情需要，现在的集中隔离点需要升级为发热门诊，并且需要立即另外调遣人员到沙窝乡发热门诊CT室建设现场进行应急支援。

“两项任务都很紧急，并且需要在24小时内全部完成。所以我们的计划安排需要精确到以分钟计算，每分钟需要做什么事情，谁来做，都需要明确。”钱立兵说，“我们早一分钟建好，项目早一分钟投入使用，疫情就能早一步控制，我们必须无条件保证完成任务”。

钱立兵在与专家、业主、院方等单位现场沟通后，马上安排隔离点现场按照发热门诊建设标准和专家意见建议对现有的功能区重新划分，自己亲自带领一支小分队紧急赶往CT室建设现场。

两个建设现场同时吹响冲锋号角。经过24小时的奋战，隔离点圆满完成了“三区双通道”的建设，为切断感染源，降低感染风险，保证医护人员和病患的生命安全提供了保障；另外一边CT室建设也完成了所有施工任务，顺利交付使用。