3月9日至10日，公司党委副书记、总经理华勇带队到鄂州片区检查调研指导工作。公司党委委员、财务总监伍放明，副总经理钱立兵等人参与检查。

华勇一行先后深入鄂州片区各项目施工现场，仔细听取了项目主要负责人的整体综合汇报，并对各项目的生产进度、安全质量管理、产值计量、风险管控、市场开发等情况进行了深入检查。

针对各项目现场施工情况，华勇对深基坑作业、高空作业、现场交通、既有线标识“警示工作”等安全管理工作一一提出了要求。华勇指出，项目部要守牢安全、质量、环保底线，建安全工程和品质工程。

在调研工作会上，华勇针对鄂州片区生产经营和项目管理工作提出了七点要求：一是要做实项目管控，以生产作为支撑，实现高效盈利；二是项目群要结合公司总体发展战略，以干促揽，为深耕经营做贡献；三是要高度重视安全、质量管理，严控风险，实现项目高质量发展；四是EPC项目要切实发挥设计的指导作用，从设计源头做好“加”“减”法；五是要做好成本管控，经济活动分析要落地见实效；六是要要重视人才培养，切实提升综合素养，做好人才梯队建设；七是要加强与属地政府及平台公司沟通，为后续市场经营打下良好基础。