12月6日，公司召开汉江兴隆枢纽二线船闸项目质量策划和质量创优策划会。二航局科技管理部副总经理胡中超，公司总工程师卢勇，与会专家六公司副总工程师吴银宝、三公司科数部经理沈菊燕及公司生产管理部、科学与数字化管理部、测试中心及项目部相关人员参会。
   会上，项目总工程师分别对质量策划和质量创优策划两个专题进行详细汇报。与会人员围绕质量风险识别，特殊过程和关键过程，质量相关特殊要求，质量管理组织机构，项目创新点，质量目标和创优目标，设计科研绿色示范等必备奖项，创优思路，创优工作部署等方面进行深入探讨交流，并提出了详细意见和建议。
   胡中超对此次策划工作提出三点要求，一是充分理解“平安百年品质工程”的意义，进一步加大与业主沟通；二是要运用数字化管理模式精准识别质量风险，提前做好风险管控措施，同时落实“三检”制度，强化项目质量管理；三是要进一步细化创优工作任务，明确责任人员，逐项分解落实，确保创优目标精准实现；四是要从合同管理着手，强化现场管理管控。
   此次质量策划和创优策划会的召开，为项目质量和创优工作提供了新的亮点和思路、并明确了项目目标方向，为后续项目工程创优奠定了坚实的基础。