近日，公司所属各单位按照二航局党委和公司党委的决策部署，积极组织开展“大学习、大讨论”学习研讨，扎扎实实按照二航局党委要求，结合工作实际，学全、学深、学透，做到学习有收获，讨论有成果，推动学习型组织建设和干部人才能力大提升，凝聚推动公司高质量发展的强大合力。

武汉工程处

11月25日下午，武汉工程处召开班子理论学习第七期暨“大学习、大讨论”第三期专题会，工程处领导班子、各部门负责人、党员职工共16人参加会议，公司督导组通过好视通视频列席会议。

本期专题会主要围绕党的建设和中交集团和公司发展战略及全面深化改革两个专题，系统学习了习近平总书记重要论述、习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的讲话、公司生产经营一体化推进会议会议精神和《中交二航局生产经营一体化实施方案》等内容，经过深入学习，进一步研讨了“关于公司推进生产经营一体化建设存在的问题及相关建议”。

武汉工程处领导班子成员，各部门相关人员就研讨主题进行了交流发言，武汉工程处党支部书记表示：通过开展“大学习、大讨论”活动，武汉工程处要结合实际，立足专业化公司职能定位，探索实行全资源要素管理，建立并动态管理工程处船舶、设备资源战略地图，提高资产运营、管理水平。

陵水安马大道项目

11月25日晚，安马大道项目部开展了“大学习、大讨论”第一期学习研讨会，项目全体员工参会，公司督导组通过好视通视频列席会议。

会议围绕党的建设专题开展学习。全体员工在项目领导班子的带领下学习了《习近平总书记在中央党校（国家行政学院）中青年干部培训开班仪式上发表的重要讲话》《中交二航局2021年党委（扩大）会暨党的建设工作会会议精神》和《中交二航局作风整顿部署会会议精神》等内容，并在详细解读的基础上，就如何推进项目文化建设标准化进行了专题研讨。3名员工结合岗位特征，从工作实际出发，对项目安全文化、廉洁文化、视觉识别系统应用提出了自己的观点看法。

项目书记作总结发言，要求项目全体员工提高站位，全面把握“大学习、大讨论”活动的相关要求与注意事项，深刻领会活动的内涵与意义。同时，立足部门职能定位，共同探索项目文化建设标准化的方法举措，提高项目文化建设标准化水平，为推动公司“十四五”高质量发展形成强大合力。

岳阳洗舱站项目

11月25日，岳阳洗舱站项目开展“大学习、大讨论”活动，项目全体职工参加。公司副总经理谌超一行进行现场督导并参与业务工作研讨。

会上，大家共同学习了中交二航局及一公司2021年党委（扩大）会暨党的建设工作会会议精神 、中交二航局作风整顿部署会会议精神、中交二航局安全生产“全员履责提升年”活动启动会会议精神等，并对新安法修改内容进行了系统解读。与会人员围绕执行落实中交集团、中交二航局党委战略部署，结合公司“848”战略目标和“12345”总体发展思路，针对公司“十四五”期间党的建设、改革发展的重点工作进行了研究讨论，分析存在的问题和困难，系统收集合理化意见及建议，并就如何加强项目部党的建设及EPC模式项目管理提出了各自的观点与想法。

谌超提出四点要求：一是要用合同制约联营单位，二是采取穿透式管理，全面做好项目成本管理，三是要主动管理，做到超前策划与精细化管理；四是要做好冬季建筑工地安全工作，落实各员工安全主体责任，防范安全风险。